单选题在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容：（）A项目问题描述B改进机会描述C改进目标D问题主要影响因素
单选题
在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容：（）
A
项目问题描述
B
改进机会描述
C
改进目标
D
问题主要影响因素
参考解析
解析：
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相关考题：
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
通常而言，特许经营项目建设及运营条款应包括的内容有()。A、特许经营项目设计要求、建造标准B、特许经营项目融资条款C、特许经营项目风险转移条款D、特许经营项目运营安全及技术要求E、特许经营期内的风险分担
下列比较中，属于BOO模式和BOT模式区别的是()。A、“经营(Operate)”与“移交(Transfer)”的先后次序发生了变化B、特许经营项目是否需要修复更新C、在BOO模式中，特许经营者在特许经营项目建成后，享受项目的经营权和所有权；而BOT模式中，项目建成后，特许经营者通常仅享有项目的经营权D、在BOO模式中，特许经营者有权不受任何时间限制地经营特许经营项目；而在BOT模式中，特许经营者在特许期结束后必须将项目设施移交给政府
界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）A、确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性B、对缺陷产生的原因进行分析C、识别项目所涉及的主要流程D、组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）
界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）A、确认顾客要求和确定过程B、更新和完善项目特许任务书C、确定项目度量指标D、明确问题的主要原因
在项目特许任务书（TeamCharter）中，需要陈述“经营情况”（BusinessCase，也被称为项目背景）。该项内容是为了说明（）.A、为什么要做该项目；B、项目的目标；C、项目要解决的问题；D、问题产生的原因。
单选题界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）A确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性B对缺陷产生的原因进行分析C识别项目所涉及的主要流程D组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）
单选题在项目特许任务书（TeamCharter）中，需要陈述“经营情况”（BusinessCase，也被称为项目背景）。该项内容是为了说明（）.A为什么要做该项目；B项目的目标；C项目要解决的问题；D问题产生的原因。
多选题界定阶段（Define）是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们应该做的工作包括（）A确认顾客要求和确定过程B更新和完善项目特许任务书C确定项目度量指标D明确问题的主要原因
单选题六西格玛策划中，项目被确定的标志是（）。A申请报告B项目需求书C项目特许任务书D项目改进书