评价中心最常用和最核心的技术之一是(),它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。 A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试
考评者对被考评者容易心存顾虑,担心被考评者报复,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()。 A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评
模块的控制耦合是指() A.上下级模块之间传递控制信号B.下级模块对上级模块传递控制信号C.同级模块之间传递控制信号D.上级模块对下级模块传递控制信号
(),指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点,精心设计一系列问题,采用是非式、选择式或等级排列式的方式组织成一个问卷。再根据被测评者的填答来分析其素质。 A.问卷测量法B.情境模拟法C.角色扮演法D.商务游戏法
寿险公司在组织绩效评价过程中， 关于员工的绩效信息来源主要有( )。①上级 ②同级 ③下级 ④被考核者本人 ⑤客户A. ①②③B. ①②③④C. ①②③⑤D. ①②③④⑤
建立上级组织在作出同下级组织有关重要决策前征求()的制度。 A.同级纪委意见B.下级组织意见C.同级领导班子
领导个体素质的测评方法() A.因素评鉴法B.心理测验法C.情境模拟测评法D.双层测评法
在人力资源分析中,现实水平与目标水平之间比较的技术不包括()。 A.测评与考评B.自我评判C.专家评判D.情境模拟
通过背对背地征询专家意见并多次反复的决策方法是()A.因果法B.德尔菲法C.外推法D.边际分析法
民主评议是通过无记名的方式,在上级、同级和下级之间征询对被测评者的意见,通常按一定要素评价或综合评价,其形式主要有民意测验和民主推荐。() 此题为判断题(对，错)。
从不同的角度进行考评,通过征询被考核人的上级、同级、下级和服务的,各方面的意见来对他的工作进行评价是() A、同事考评B、360度考评C、下级考评D、同级考评
按照（ ）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小
按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小
运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征
胜任特征按运用情境的不同可分为（ ）。A.技术胜任特征B.人际胜任特征C.概念胜任特征D.个人和组织胜任特征 E.国家胜任特征
按（ ）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。A.基础 B.鉴别 C.运用情境 D.主体
按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准
（ ）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法
在情境模拟测试方法中，（ ）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法
通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是（ ）。A.智力测试B.成就测试C.人格测试D.评价中心技术
下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（ ）。A.德尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术
测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()A:无领导小组讨论B:案例分析法C:决策模拟竞赛法D:公文处理模拟法
考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是（ ）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评
测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是（ ）。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法
研究者根据研究目的，“寻访”被调查对象，通过谈话的方式了解被研究者对某个人、某件事情、某种行为或现象的看法和态度的调查方法是（ ）。A.谈话法B.观察法C.调查法D.实验法
测评者的构成包括（）A、自我测评B、同级测评C、下级测评D、上级测评E、组织测评
多选题测评者的构成包括（）A自我测评B同级测评C下级测评D上级测评E组织测评