当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()
在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休
人力资源供大于求应采取( )种措施A、内部调剂B、工作再设计C、减少冗员D、外部调剂
当预测的企业人力资源供给大于需求时,可以采取的措施是()。 A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休
当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有()。A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作扩大化E、合并机构
162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人
163、在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）A．合并精简臃肿机构B．提前退休策略C．减少员工工作时间D．永久性辞退绩效差的员工E．加强培训工作F．临时雇用工人
28、对于企业人力资源供过于求的情况，不应采用以下何种方法？A．提高工人的劳动生产率B．鼓励员工提前退休C．鼓励员工自谋职业D．适当减少员工的工作时间
8、下列是人力资源需求与供给预测的各个可能的结果，据此采取的措施正确的是（）A．人力资源供大于求，企业可以扩大经营规模，开拓新的企业增长点B．人力资源供不应求，企业可以考虑外部招聘C．人力资源供需总量平衡，结构不平衡，企业应根据具体情况制定针对性较强的业务计划D．上述选项均正确