交流调配在用人单位的层面上,受到()影响,组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。 A、机构编制B、交流程序和形式C、任职资格D、个人职业生涯发展
交流调配在用人单位的层面上,受到()影响,组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。
A、机构编制
B、交流程序和形式
C、任职资格
D、个人职业生涯发展
相关考题：
《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，下列哪种情况下，可以进行竞争上岗?( )A、领导职位出现空缺，本单位本系统符合资格条件人数较多且人选意见不易集中的B、领导职位出现空缺，本单位本系统符合条件人数较少的C、领导职位出现空缺，本单位本系统符合条件人数较多且人选意见比较集中的D、本单位本系统领导职位出现空缺的
当然，仅仅通过晋升来填补高级岗位空缺也是不可取的，有的空缺职位要求很高，是组织内现有员工不能满足的，这时就需要通过()。A.猎头公司来解决B.人才交流中心来解决C.高级人才交流中心来解决D.企业外部招聘来解决
职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A:动态的适应性原则B:经济性原则C:与组织系统的协调性原则D:面向工作和任务的原则
29、企业刚成立时，职位分析最迫切的用途是在人员（）方面，由于很多职位还是空缺，所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行，制定一个粗略的职位分析。A．考核B．绩效C．培训D．招聘
企业营销组织的设计和发展大体遵循六个步骤： （包括市场状况和竞争者状况）、确定组织内部活动、设立组织职位（包括职位类型、职位层次、职位数量）、设计组织结构、配备组织人员、评估和调整组织。