企业营销组织的设计和发展大体遵循六个步骤: (包括市场状况和竞争者状况)、确定组织内部活动、设立组织职位(包括职位类型、职位层次、职位数量)、设计组织结构、配备组织人员、评估和调整组织。

企业营销组织的设计和发展大体遵循六个步骤: (包括市场状况和竞争者状况)、确定组织内部活动、设立组织职位(包括职位类型、职位层次、职位数量)、设计组织结构、配备组织人员、评估和调整组织。


参考答案和解析
(1)整体协调和主导型原则; (2)精简以及适当的管理跨度与层级原则; (3)有效性原则。

相关考题:

(题干)某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。 "按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A.确立组织目标B.划分业务关系C.提出组织结构的基本框架D.确定职责和权限E.设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A.联系方式的设计B.管理规范的设计C.各类运行制度的设计D.工作程序的设计E.岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A.组织职位图B.职位工作内容C.职位工作关系D.职位说明书E.组织职位素质要求请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

组织设计的成果包括:()、职位说明书、组织手册。

组织结构设计的成果不包括()。A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理范围的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

组织对一个职位的任务、职责和责任进行详细的说明,这种做法属于下列哪种行为?A.职位设计B.职位描述C.职位规范D.职位评估

企业建立组织职位需要考虑两个要素,即职位类型和职位数量。

企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有()。A、职位的类型B、职位的级别C、职位的层次D、职位的高低E、职位的数量

在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

从组织工作内容来看,组织工作包括了()A、职位设计B、职权设计C、横向设计D、纵向设计E、组织结构的协调

()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析

组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。

()是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。A、组织设计B、职位设计C、职位分析D、组织结构设计

组织结构建立之后,其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。

组织中职位界定的前提和基础是()A、选择组织结构形式B、划分管理层次C、职能分析D、职位描述

()能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利,从而确保公司薪酬的内部公平性。A、职位设计B、职位分析C、绩效评价D、组织设计

制约组织招聘的内部因素有()。A、所要招聘的人员类型及其供求状况B、组织的发展阶段和战略C、招聘单位所在地区D、组织空缺职位的性质E、招聘预算

组织结构设计的成果包括()。A、组织系统图B、领导手册C、组织手册D、组织流程图E、职位说明书

职位设计应遵循最少职位数量原则,可以节约人力成本,减少信息传递层次和时间,但降低了组织的凝聚力

判断题组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。A对B错

多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

多选题组织作为动词的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构,具体包括A根据组织目标设计并建立一套组织机构和职位系统B确定各组织机构及各职位的职权关系,把组织上下左右联系起来C解散非正式组织D与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效地运转E根据组织内外部环境的变化,适时地调整组织结构

单选题企业对其营销组织进行设计时,一般首先要(  )。A设计组织结构B配备组织人员C确定组织内部活动D分析组织环境

多选题企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有()。A职位的类型B职位的级别C职位的层次D职位的高低E职位的数量

单选题组织中职位界定的前提和基础是()A选择组织结构形式B划分管理层次C职能分析D职位描述