二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?

二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?


相关考题:

你认为作为企业主管应如何激励自己的员工,以提高其工作效率?

三、 就你应聘的工作而言,你如何提升工作效率?

你理想的工作环境是什么样的?

? 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

?假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想 ? 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?

u 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

?为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?

u 在你以前的工作中,你发现和什么样的人最难处?为了和这种人共事,并使工作效率提高,你是怎样做的?

u 讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?

u 请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的?在这样的老板手下干活,你会采取什么样的方法来提高工作效率?

u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能 u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?

领导者只注重工作的进程,强调工作效率,以工作的数量和质量来评价工作人员的优劣,这属于以人为中心的领导方式。( )

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效B.对于堕落型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要给予必要奖励

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。?A.调整工作权责,提高其工作动力B.转换工作岗位,提升其工作兴趣C.扩展工作内容,降低其工作倦怠D.减少工作任务,增加其工作弹性

作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。A:调整工作权责,提高其工作动力B:转换工作岗位,提升其工作兴趣C:扩展工作内容,降低其工作倦怠D:减少工作任务,增加其工作弹性

工作专门化能够细化分工,从而充分提升工作效率,并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

企业可以通过()等方式来提高销售人员的工作积极性。A、环境激励B、目标激励C、物质激励D、精神激励

以一种直接和()方式来表扬好的安全表现和行为,纠正不当的安全表现和行为是有效的现场安全指导,激励人们采取更安全的工作方式。A、理解B、嫉妒C、粗暴D、放纵

为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A、物质激励B、目标激励C、培训激励D、工作激励

由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A、物质激励B、目标激励C、培调激励D、工作激励

如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。

单选题为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A物质激励B目标激励C培训激励D工作激励

判断题工作专门化能够细化分工,从而充分提升工作效率,并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。A对B错

问答题你认为什么样的工作是最理想的?(2.5分钟)

单选题由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A物质激励B目标激励C培调激励D工作激励