二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?
二十七、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?
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?假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想 ? 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?
u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能 u 假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效B.对于堕落型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要给予必要奖励
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是( )。?A.调整工作权责,提高其工作动力B.转换工作岗位,提升其工作兴趣C.扩展工作内容,降低其工作倦怠D.减少工作任务,增加其工作弹性
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。A:调整工作权责,提高其工作动力B:转换工作岗位,提升其工作兴趣C:扩展工作内容,降低其工作倦怠D:减少工作任务,增加其工作弹性
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A、物质激励B、目标激励C、培调激励D、工作激励
单选题由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A物质激励B目标激励C培调激励D工作激励