单选题由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A物质激励B目标激励C培调激励D工作激励

单选题
由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()
A

物质激励

B

目标激励

C

培调激励

D

工作激励


参考解析

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相关考题:

激励销售人员的方式有() A.环境和目标激励B.物质和精神激励C.#培训激励工作激励D.企业文化激励

有关药品生产、经营企业销售人员管理,下列说法错误的是( )。A.药品生产、经营企业应对销售人员的销售行为作出具体规定B.药品生产、经营企业应对其销售人员从事的药品购销行为承担法律责任C.药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训D.药品生产、经营企业应当对其购销人员建立培训档案

.激励销售人员的方式包括环境激励 、目标激励、物质激励、培训激励、 工作激励、 企业文化激励。()

佣金制度是指企业按销售额或利润的大小给予销售人员不固定的或根据情况可调整的比率报酬,以激励销售人员努力工作。此题为判断题(对,错)。

()是企业常用的激励销售人员的工具。A.精神激励B.物质激励C.竞赛激励D.证书奖励

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2017年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人员补充计划和人员培训开发计划。该企业制定人员培训开发计划的主要目标是( )。A.优化部门编制B.提高绩效C.提高人员知识技能D.改善工作作风

()是企业常用的激励销售人员的工具。A、精神激励B、物质激励C、竞赛激励D、证书奖励

销售竞赛是指企业利用奖金或其他激励物,激励销售人员实现管理层制订的目标的一种短期激励计划。

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中,P公司在进行报纸招聘时,在确定刊登内容方面,通常吸引读者的关键包括()A、企业的盈利能力和成长性B、企业的声誉及形象C、工作内容D、所提供的职位

企业可以通过()等方式来提高销售人员的工作积极性。A、环境激励B、目标激励C、物质激励D、精神激励

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。招聘销售人员需要考虑销售人员的素质。销售人员的素质要求包括()A、强烈的敬业精神B、敏锐的观察能力C、良好的服务态度D、说服客户的能力E、宽广的知识面

为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A、物质激励B、目标激励C、培训激励D、工作激励

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中,P公司进行的第一轮培训属于()A、课堂培训法B、会议培训法C、模拟培训法D、实地培训法

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中,P公司薪酬制度设计体现了()A、实用性原则B、激励性原则C、灵活性原则D、稳定性原则

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中,P公司采用的面试类别属于()A、非正式面试B、标准式面试C、导向式面试D、流水式面试

解决虎头蛇尾性销售人员的激励问题,需要要求其参加销售计划的制订或销售资料的收集整理,对其进行阶段式考核并规定各阶段的明确销售目标。

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。 收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。 招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中,P公司的薪酬制度的缺点是()A、缺乏弹性,激励作用不足B、使销售人员缺乏安全感C、提高了管理费用D、不重视销货额的多少

由企业出钱,让有突出性贡献的销售人员参加与销售工作相关的培训,并根据培效果对其进行物质、精神或人生激励,以此来实现企业人才优势,企业的这种激励方式为()A、物质激励B、目标激励C、培调激励D、工作激励

在销售人员培训中,对企业发展产生新动力的激励方式是()A、环境激励B、目标激励C、物质激励D、培训激励

单选题药品经营企业销售人员的管理,正确的是( )A药品生产.经营企业无需对其销售人员的药品购销行为负责B应当对其购销人员进行药品相关的法律.法规和专业知识培训C应当加强对药品销售人员的管理,但对其销售行为不可作出具体规定D药品生产.经营企业对其销售人员或设立的办事机构以本企业名义从事的药品购销行为不承担法律责任

单选题许多企业为其销售代表确定销售定额,规定他们一年内应销售的数量,并按产品分类确定。这种激励手段属于(  )。A环境激励B目标激励C物质激励D精神激励

多选题根据《药品流通监督管理办法》,下列论述正确的有( )A药品生产企业只能销售本企业生产的药品B药品生产、经营企业应当加强对药品销售人员的管理,并对其销售行为作出具体规定C药品生产、经营企业应当对其购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训D药品生产、经营企业不得采用邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药

单选题对做出优异成绩的销售人员给予晋级、奖金、奖品和额外报酬等实际利益,以此来调动销售人员的积极性。这种激励手段属于(  )。A环境激励B目标激励C物质激励D精神激励

单选题关于企业的培训激励机制,下列哪种说法是错误的().A将培训本身作为现代企业中激励员工积极向上的一种必要手段,给员工培训的机会会使他们感到企业对其发展的重视。B在企业培训机会的分配上,必须本着“机会均等、公平竞争、择优培训”的原则,是真正有潜力的人获得应有的培训机会C根据培训的效果对参加培训的人员进行物质、精神或晋升职位的激励。D不能以是否接受培训以及接受培训的好坏作为晋升职务、调薪的重要依据。

单选题对做出优异成绩的销售人员给予表扬,颁发奖状、奖旗,授予称号等,以此来激励销售人员上进。这种激励手段属于(  )。A环境激励B目标激励C物质激励D精神激励

单选题为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A物质激励B目标激励C培训激励D工作激励

多选题企业对销售人员进行激励的方式主要有()。A组织气氛B销售定额C正面鼓励D参与式管理E教育培训