直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制

直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取()策略,它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

A、教育和沟通

B、参与、促进和支持

C、协商、操纵、收买

D、强制


相关考题:

接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵

7、SWOT分析法是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁列举出来,然后运用系统的方法,从中得出一系列相应的结论。下列战略和内涵对应正确的是()A.S-O战略 : 发挥优势,利用机会B.W-O战略: 利用优势,挑战威胁C.S-T策略: 利用机会,克服劣势D.W-T策略: 克服劣势,回避威胁

在动态博弈策略行动中,只有当博弈方从实施某一威胁所能获得的总收益()不实施该威胁所获得总收益时,该威胁才是可信的。A.大于B.等于C.小于D.以上都有可能

对于环境威胁,企业只能采取对抗策略。

SO策略是指: A.利用优势,把握机会 B.利用优势,克服威胁 C.减少劣势,把握机会 D.减少劣势,克服威胁A.AB.BC.CD.D

2、2.减少劣势,克服威胁属于()策略。A.SOB.WTC.STD.WO

【简答题】什么是环境威胁和市场机会?企业面临环境威胁和市场机会时各采取什么策略?

减少劣势,克服威胁属于()策略。A.SOB.STC.WOD.WT

SWOT分析法是将与研究对象密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁列举出来,然后运用系统的方法,从中得出一系列相应的结论。下列战略和内涵对应正确的是()A.S-O战略 : 发挥优势,利用机会B.W-O战略: 利用优势,挑战威胁C.S-T策略: 利用机会,克服劣势D.W-T策略: 克服劣势,回避威胁