根据下列条件,回答 97~100 题某公司的组织结构图如下第17题:以上图中我们可以看出该组织的( )A.专业化程度B.集权程度C.管理层次D.工作流程

根据下列条件,回答 97~100 题某公司的组织结构图如下

第17题:以上图中我们可以看出该组织的( )

A.专业化程度

B.集权程度

C.管理层次

D.工作流程


相关考题:

表明组织纵向复杂程度的因素是( )。A.分工形式B.集权程度C.管理幅度D.管理层次

组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。A.复杂性B.规范性C.集权性D.协调性

下列各项内容中,不属于影响工作设计的组织因素的是____A. 专业化程度B. 社会心理环境C. 工作流程状况D. 工作习惯情况

组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。A.复杂性B.规范性C.集权性D.管理幅度

在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做 ( )A.复杂化B.正规化C.集权化D.分化度

下列属于组织结构要素的是( )。A.制度化程度B.复杂性C.规范性D.集权度E.专业化程度

下列属于组织设计的具体实现的是( )。A.组织的制度化B.组织的规范化C.组织的管理层次D.集权程度E.人员的分工

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

表明组织的纵向复杂程度的因索是( )。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度-

一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定。A.领导B.决策C.计划D.组织

企业管理组织的特征因素有()A、管理层次、管理幅度B、专业化程度、地区分布C、分工形式、关键职能D、集权程度、标准化程度E、职业化程度、人员数量与结构

影响管理幅度的因素有( )A.公共组织纵向层次的高低层级B.下属工作性质难易程度C.领导者的水平D.公共组织的工作条件

可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做( )。A.组织关系图B.工作分解结构图C.人力资资源管理流程图D.组织分解结构图

某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是()。A.设计变更流程组织B.组织结构图C.管理职能分工表D.信息处理工作流程组织E.工作任务分工表

下列关于组织工具的说法,正确的有( )。A.在组织结构图中,矩形框表示工作任务,在项目结构图中,矩形框表示工作部门B.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件C.项目结构的编码依据组织结构图D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中工作部门之间的指令关系E.组织结构图和工作流程图中,矩形框的连接都是用单向箭线

在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度D.关键职能

关于组织结构要素的说法,错误的是( )。A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度D.集权度指的是决策权的集中程度

企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少,指的是组织结构设计的( )。A.管理幅度B.专业化程度C.分工形式D.集权程度

员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度,

员工以同种工作方式完成相似工作的程度,可以作为衡量组织( )的指标。A.专业化程度B.规范化程度C.制度化程度D.职业化程度

组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度

组织结构设计的特征因素包括(  )。A.专业化程度B.企业规模C.集权程度D.分工形式E.人员素质

项目管理组织结构编码,依据项目管理的( )。A.项目结构图 B.组织结构图C.工作流程图 D.合同结构图

工作流程图是一种组织工具,下列不正确的是()。A.图中用矩形框表示各项工作B.图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系C.图中用矩形框也可以表示判别条件D.该图可以用来描述工作流程组织

判断题一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。A对B错

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

多选题企业管理组织的特征因素有( )A管理层次、管理幅度B专业化程度、地区分布C分工形式、关键职能D集权程度、标准化程度E职业化程度、人员数量与结构