随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()

随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,管理者能够运用先进技术去获得更多的信息和作出更多的决策。因此,管理的集权化倾向越来越明显,而分权化倾向逐渐减弱。()


相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得()。A. 扁平B. 高耸C. 高度集权化D. 不能定论

一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()。 A、集权化B、合作化C、层次化D、分权化

高层管理者需要进行更多的程序化和战术性决策。()

()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

现代社会日益复杂,组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现,因此现代决策应该更多地运用集体智慧。( )

现代组织理论主张()A.在组织形态上倾向于高耸组织结构B.在集权与分权上偏重于分权C.在集权与分权上偏重于集权D.在专业分工上提倡群体化

“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。A对B错

如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A、日益正规化B、大批量生产C、集权化决策D、分权化决策

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

现代信息技术在学校管理中的应用:运用计算机来处理学校工作的有关信息,实惠学校管理的()化办公,是在学校管理中运用现代信息技术的基本要求;组织启用校长管理的办公系统,强化有关决策指挥的()管理,是在学校管理中运用现代信息技术的关键学校管理信息系统的(),是现代信息技术在学校管理中应用的技术核心。网络化是()的发展趋势,也是()文化的基本特征。

现代组织理论主张()A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化

高层管理者需要进行更多的程序化决策。

在一定条件下,随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,组织结构将有可能变得高度集权化。

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

从集权与分权的关系看,如果上级管理者想更多地调动下级的积极性,就会倾向于()。

下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权()A、决策信息的广泛性B、培养后备管理人员C、企业规模的扩大D、组织命令的统一性

一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

判断题“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。A对B错

判断题1“理解,执行;不理解,执行中理解”,这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。()A对B错

单选题一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A复杂性B正规化C集权化D分权化

单选题一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()。A复杂性B正规化C集权化D分权化

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性

单选题随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得()A扁平B高耸C高度集权化D不能定论