在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是()。A.抉择活动B.情报活动C.设计活动D.审查活动
公司治理结构是由所有者；（）；高级管理人员组成的一种组织结构。
一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()。 A、集权化B、合作化C、层次化D、分权化
在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（ ）。
如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体，则他们最有可能选择的方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案
组织决策中为完成组织目标而制定的具体行动方案是A.评价性决策B.宏观决策C.选择性决策D.战术决策E.战略决策
一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。A对B错
在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。A、抉择活动B、情报活动C、设计活动D、审查活动
项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、组织型
广义的决策指什么（）A、衡量决策者水平高低的关键标准B、从两个以上的备选方案中选择一个方案的过程C、提出问题、设立目标、设计和选择方案的过程D、组织结构方式、领导结构的选取
（）是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。A、战略B、决策C、组织D、计划
一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化
混合型行政组织结构中，重大问题由委员会决策，具体问题由行政首长决策。
一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。A、决策是管理者从事管理工作的本质B、决策要有两个以上备选方案C、决策要有明确的目标D、选择后的行动方案必须付诸实施
当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映并最终高层决策时，组织的集权化程度就脚较低（）。
一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化
一个决策过程，大体上分为如下步骤（）A、确定问题的存在B、分析存在问题的成因C、发现、探索和拟定各种可能的行动方案D、从各种可能方案中选择最合适的方案
单选题在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。A抉择活动B情报活动C设计活动D审查活动
判断题当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映并最终高层决策时，组织的集权化程度就脚较低（）。A对B错
单选题项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。A矩阵型B项目型C职能型D组织型
单选题（）是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。A战略B决策C组织D计划
多选题在方案设计时，需要哪些方面步骤（）A仔细在特定的组织结构框架内活动、系统地界定所面临的伦理问题B关注伦理问题的性质，运用决策模式界定最佳行动方案，解决问题C思考各种行动方案，在决策模式指导下找到最佳方案D设计解决行政伦理问题方案
单选题一个组织中，若决策权下授于基层人员，该组织的结构则倾向于（）A复杂性B正规化C集权化D分权化
判断题一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。A对B错
多选题一个决策过程，大体上分为如下步骤（）A确定问题的存在B分析存在问题的成因C发现、探索和拟定各种可能的行动方案D从各种可能方案中选择最合适的方案
填空题决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。