()是战术管理者。 A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.运作管理者
对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者
物业服务合同确立了业主和物业服务企业之间( )的关系，明确了物业管理活动的基本内容。A．被管理者和管理者B．被服务者和服务者C．服务者和被服务者D．管理者和被管理者
在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：()A.股东、客户、管理者B.股东、客户、员工C.客户、员工、管理者D.股东、员工、管理者
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成（ ）。A．正比关系B．反比关系C．不可比关系D．对比关系
管理学的研究对象是( )。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法
战略领导者一般指组织的() A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.所有管理者
管理是一个复杂过程，其主要要素有（ ）。 A．管理目标 B．管理环境与资源 C．管理职能 D．管理者偏好
管理者有三层：基层管理者、中层管理者和高层管理者。沪东船厂所有班组长应该属于( )。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.都属于
更新教育管理的观念就是要在管理者与被管理者之间营造并建立新型的()的人际关系。 A.管理与被管理B.开放与互动C.合作与分享D.领导与被领导E.关爱与支持
不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有( )。A. 管理者与其下属双方的能力B. 授权C. 管理任务的性质D. 分权
关心管理力的大小和方向的管理者是:()。 A.真正的领导者B.普通管理者C.低级管理者D.高级管理者
管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力
在被管理者方面,哪种情况宜采用集权管理?()。 A.被管理者素质高B.被管理者能力强C.被管理者素质低D.被管理者能力弱E.被管理者层级高
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者
² 严格意义上的管理开发的内容包括()A. 基层员工培训B. 管理者素质的开发与培训C. 管理者能力的开发与培训D. 员工援助活动
下列表述正确的是（ ）。A．管理是种复杂的活动，没有规律可循B．管理的特殊性是指它的自然属性C．在管理中要具体情况具体分析D．管理的艺术性是指在管理中可以随心所欲地发挥
行政法律关系的主体是指国家行政管理活动中的( )。A.行政管理者B.被管理者C.享有管理权力的管理者D.享有法定权利和承担法定义务的当事人
确定管理幅度时应考虑的主要因素有（ ）。A.管理者的领导风格 B.管理者与被管理者的工作能力 C.经营形势与发展阶段 D.管理幅度的定量分析 E.组织规模
关于个案管理实施原则的说法，正确的是（ ）。?A.个案管理者与服务对象共同决定服务计划B.个案管理的服务评估主要是指需求评估C.个案管理者的重要能力是决策能力D.个案管理者运用的资源主要来自政府机构
下列各项属于管理能力的有( )。A.管理者的能力B.思想觉悟C.应用管理理论与方法的水平D.科学态度与能力E.管理经验的成熟程度
有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况
最能体现管理者管理艺术性的职能是A.计划B.控制C.组织D.领导与指导
管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性
管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）A、管理因环境而变的随机性B、管理知识的灵活运用及管理技能的培养C、管理者的艺术修养D、管理的复杂性
随着社会生产力的发展，企业组织规模的扩大，管理者与被管理者的关系随之复杂，通过合理划分（），可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。A、管理层次B、生产部门C、组织系统D、小组
依照管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为（）。A、专业管理者B、直线管理者C、辅助管理者D、高层管理者E、基层管理者