缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。 A.降低采购批量B.提升订单管理的实时性C.提高运输效率D.固定运输周期

缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。

A.降低采购批量

B.提升订单管理的实时性

C.提高运输效率

D.固定运输周期

相关考题：

降低采购／制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。 A.多重需求预测B.批量生产/订购C.价格浮动和促销D.缺货/定量配给
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建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。 A.线性，网状，缓解B.网状，线性，缓解C.线性，网状，加重D.网状，线性，加重
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以下关于牛鞭效应的叙述中，错误的是（ ）。A.牛鞭效应是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
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以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是______。A.“牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
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以下关于“牛鞭效应”的叙述中，错误的是（ ）。A.牛鞭效应”是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
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当上游产能受限时，按照20/80法则优先满足重点客户的需求，能够缓解“牛鞭效应”对供应链的扰动。
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采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。A．批量生产/订购B．价格浮动和促销C．非理性预期
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1.什么是供应链管理，供应链管理的基本思想有哪些？ 2.什么是牛鞭效应，如何减少牛鞭效应？
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7、牛鞭效应的缓解措施包括（）A．缩短提前期B．信息共享C．优化供应链结构D．减少需求预测可变性
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