降低采购／制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。 A.多重需求预测B.批量生产/订购C.价格浮动和促销D.缺货/定量配给

降低采购／制造的批量有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。

A.多重需求预测

B.批量生产/订购

C.价格浮动和促销

D.缺货/定量配给

相关考题：

牛鞭效应产生的原因有()。 A、需求预测不准B、批量订货C、价格波动D、短缺博弈
查看答案
库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()。 A、大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本B、大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用C、运输方面,大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用D、制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本
查看答案
缓解批量生产或订购带来的供应链牛鞭效应的措施包括:()。 A.降低采购批量B.提升订单管理的实时性C.提高运输效率D.固定运输周期
查看答案
以下是引起牛鞭效应的直接原因()。 A.价格波动B.批量订货C.需求预测修正D.其他不确定因素
查看答案
采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购,而造成牛鞭效应。( ) 此题为判断题(对，错)。
查看答案
以下关于牛鞭效应的叙述中，错误的是（ ）。A.牛鞭效应是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
查看答案
该有场采购批量较大，采用集中管理方式，其特点是 ( ）。A.采购批量大，完全可应付紧急需求B.采购批量大，有利降低采购费用C.集中采购批量大，不利于降低安全库存量D.集中采购节省储存面积，由于批量大，储存费用仍较高
查看答案
采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。A．批量生产/订购B．价格浮动和促销C．非理性预期
查看答案
1、库存能够使企业实现规模经济，但下面的描述中，不属于其具体表现的是（）A．大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本B．大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用C．运输方面，大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用D．制造方面，产成品库存可使大批量制造发挥的规模经济，降低制造成本
查看答案
热门标签