建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。 A.线性,网状,缓解B.网状,线性,缓解C.线性,网状,加重D.网状,线性,加重

建立基于电子商务的供应链系统,供应链伙伴之间的信息传递由原来的()结构变为()结构,从而()牛鞭效应。

A.线性,网状,缓解

B.网状,线性,缓解

C.线性,网状,加重

D.网状,线性,加重


相关考题:

以下关于牛鞭效应的叙述中,错误的是( )。A.牛鞭效应是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是______。A.“牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是( )。A.牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增B.“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调C.“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本D.“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响

24、信息系统是如何影响供应链的表现的()A.信息系统具有消除牛鞭效应的能力,对供应链表现有负面影响B.提高供应链速度C.使供应链上的企业减少库存、降低库存成本D.改进发货时间的安排

牛鞭效应是指供应链中产品需求信息从上游实体传递到下游实体时发生失真或扭曲。

供应链中的信息不可以减小牛鞭效应。

1.什么是供应链管理,供应链管理的基本思想有哪些? 2.什么是牛鞭效应,如何减少牛鞭效应?

7、牛鞭效应的缓解措施包括()A.缩短提前期B.信息共享C.优化供应链结构D.减少需求预测可变性

牛鞭效应是指供应链中需求信息在节点企业传递过程中,出现收缩或延迟的现象。