采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。A．批量生产/订购B．价格浮动和促销C．非理性预期

采用JIT模式通过缩短提前期可以降低牛鞭效应，主要可以减少以下哪个方面原因带来的牛鞭效应。

A．批量生产/订购

B．价格浮动和促销

C．非理性预期

参考答案和解析
价格浮动和促销

相关考题：

供应链主要的缺陷表现在两点:()。 A.物流冰山效应B.涟漪效应C.牛鞭效应D.信息不对称效应
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为了减少“牛鞭效应”,可以综合采用信息分享、渠道合作和运营效率降低三种协调策略。() 此题为判断题(对，错)。
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牛鞭效应产生的原因有()。 A、需求预测不准B、批量订货C、价格波动D、短缺博弈
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以下有关牛鞭效应的论述错误的是:()。 A.牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B.牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大(方差放大)现象C.无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D.牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动
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牛鞭效应 名词解释
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弱化牛鞭效应的对策有哪些?
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以下关于牛鞭效应的叙述中，错误的是（ ）。A.牛鞭效应是指在供应链内，由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增 B.牛鞭效应扭曲了供应链内的供给信息，结果导致供应链失调 C.牛鞭效应增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D.牛鞭效应给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
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（）属于供应链流程中的牛鞭效应
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消除牛鞭效应的方法包括（）。A、加强需求预测B、信息共享C、业务集成D、缩短提前期E、建立伙伴关系
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简述牛鞭效应的成因。
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写出提前期、牛鞭效应、相关需求、MTO的概念。
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牛鞭效应
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简述产生牛鞭效应的原因。
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什么是牛鞭效应？
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供应链主要的缺陷表现在两点（）A、物流冰山效应B、涟漪效应C、牛鞭效应D、信息不对称效应
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供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
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牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象，可以通过集中需求信息得到完全地消除。（）
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供应链中的“牛鞭效应”的含义
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问答题简述牛鞭效应的对策。
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多选题消除牛鞭效应的方法包括（）。A加强需求预测B信息共享C业务集成D缩短提前期E建立伙伴关系
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问答题如何理解牛鞭效应？
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问答题写出提前期、牛鞭效应、相关需求、MTO的概念。
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问答题牛鞭效应会导致什么后果？
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问答题简述牛鞭效应的目的及措施。
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问答题供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
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名词解释题牛鞭效应
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多选题供应链主要的缺陷表现在两点（）A物流冰山效应B涟漪效应C牛鞭效应D信息不对称效应
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问答题简述产生牛鞭效应的原因。
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