以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是() A、去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B、采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功,务必与我联系C、让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动D、提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动

以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是()

A、去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么

B、采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功,务必与我联系

C、让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动

D、提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动


相关考题:

领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( ) A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法

何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当,使下属齐心协力共同努力A、目标授权法B、不充分授权法C、逐渐授权法D、制约授权法E、充分授权

领导者对待下属的良好作风包括()。A、了解下属、用好下属B、严格要求,充分信任C、目标明确,方式灵活D、充分授权,积极合作

以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分()。 A.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话,务必与我联系B.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动C.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动D.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么

上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于( )。 A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.不充分授权

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

18、下列各种情况中,表明该主管人员对下属授权程度较充分的是()A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么,待我同意后就可以开始行动D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动

32、下列各种情况中,表明该主管人员对下属授权程度较充分的是()A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果C.让我知道你打算做什么,待我同意后就可以开始行动D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动

关于授权,以下表述中不确切的表述是()A.管理者对下属进行授权,就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C.管理者授予下属的只是代理权,而不是所有权。D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E.授权过程起始于任务的分派