下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。A.计点法B.职位分类法C.职位等级法D.因素比较法
下列选项中，（ ）既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。
A.计点法
B.职位分类法
C.职位等级法
D.因素比较法
B.职位分类法
C.职位等级法
D.因素比较法
参考解析
解析：本题考查因素比较法。因素比较法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善的基本薪酬设计方法。
相关考题：
因素比较法的优点是( )。A．简单易行，成本较低B．同职同薪，较好发挥薪酬对员工在企业内部流动的调节所用C．更好地体现出内部公平性的原则D．既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性
下列关-于职位评价方法的描述，正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使小同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力
以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（ ）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。A.职位等级法B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是（）。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
比较法是一种产生时间相对较早，较为简单，也较为常用的评价职务的方法。其一般做法主要有（）A、要确定一些在组织中具有代表性的关键职位，如公司中的总经理、总会计师、关键部门的经理、生产厂长等B、将组织中的其它职位与各关键职位相互比较，如副总经理与总经理、总会计师的比较，各部门经理之间的比较等C、组织中的各级职位序列通常在薪酬级别上加以明确区分，即对组织相对价值较高和较为重要的职位给予较高的薪酬标准；反之，薪酬标准则逐级降低D、比较应是一种全方位的，即有组织内部各职位之间的相互比较，也应包括组织与外部环境相关因素的比较E、ABCDF、ACD
多选题下列关于职位分类法的说法正确的有（ ）。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B优点是简单易行，可做到同职同酬C缺点是不能有效地激励员工D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业
单选题（）方法是一种面向数据流的设计方法，是当前应用较广泛的技术，是一种较为完善的系统设计方法。A结构化设计B面向对象设计C模块化设计D程式化设计