如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.参与型领导
如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取()的领导方式。
A.专制型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.参与型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.参与型领导
参考解析
解析：领导行为风格理论；X理论。 信奉X理论的管理者多采用任务管理的力式，提高生产效率。
相关考题：
“富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境，使群体成员潜在的或明显地受到动机的激励，并能对他作出有效的响应”。该理论称为：A、二维构面理论B、管理方格理论C、路径—目标理论D、权变理论
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？（ ）A、X、Y理论B、管理方格理论C、领导者-成员交换理论D、路径-目标理论
如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。
判断题如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。对比，费罗姆提出了“路径——目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者A对B错
单选题某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期，领导者就暗自将其划入圈内或圈外，并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论？（ ）AX、Y理论B管理方格理论C领导者-成员交换理论D路径-目标理论
判断题领导生命周期理论把领导行为四分图理论和不成熟-成熟理论结合起来，创造了三度空间领导效率模型，该理论认为，有效地领导行为应该把工作行为、关系行为和被领导者的成熟程度结合起来考虑，领导者应根据领导者的成熟程度，采取不同的领导方式，才能收到最佳领导效果。A对B错
单选题如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，它很可能采取（）的领导方式？A专制型B民主型C放任型D随意型