小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()A.贫乏型领导B.团队型领导C.乡村俱乐部型领导D.中庸型领导

小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为()

A.贫乏型领导
B.团队型领导
C.乡村俱乐部型领导
D.中庸型领导

参考解析

解析：管理方格理论。 乡村俱乐部型管理者只强调关心员工而不关心生产，高度重视友好关系的重要性，认为只要团队气氛好就能带来好绩效。故答案选C。

相关考题：

非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。( )
查看答案
这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活动,促进工作和生产发展,鼓舞士气,使大家和谐相处并发扬集体精神。这种领导方式是(). A权威与服从B乡村俱乐部管理C组织人管理D合作管理
查看答案
管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式
查看答案
领导让小陈辅助小张工作，小张不配合，导致工作进展缓慢，如果你是小张的朋友，你怎么办?
查看答案
企业社会工作者小张发现，有一些员工工作几年后工作热情下降，纪律涣散，不能安心工作，且有跳槽念头。针对这种情况，小张最应开展的小组工作类型是()。A.娱乐小租B.支持小组C.成长小组D.治疗小组
查看答案
领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A、放任式观察B、团队式观察C、俱乐部式管理
查看答案
密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A、高工作，高关心B、高工作，低关心C、以员工为中心D、以生产为中心
查看答案
低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者
查看答案
领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
查看答案
某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（）A、贫乏型领导B、中间型领导C、俱乐部型领导D、任务型领导
查看答案
领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
查看答案
领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。
查看答案
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
查看答案
领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
查看答案
领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理
查看答案
领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
查看答案
在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
查看答案
费德勒用来测定领导者类型的LPC表，凡得分低的领导者的领导风格是（）A、关系人的领导者B、关心工作的领导者C、既关心人又关心工作的领导者D、既不关心人又不关心工作的领导者
查看答案
员工之间、员工与领导之间应当相互尊重，坦诚相待，生活上相互关心，工作中互相协作，共同营造和谐融洽、团结进取的工作氛围，确保上下政令畅通，左右步调一致。
查看答案
单选题领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
查看答案
单选题领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。A放任式观察B团队式观察C俱乐部式管理
查看答案
单选题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
查看答案
单选题领导者既不关心工作任务，也不关心人。这种领导方式属于（）。A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理
查看答案
判断题领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。A对B错
查看答案
判断题领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。A对B错
查看答案
单选题企业社会工作者小张发现，有一些员工工作几年后工作热情下降，纪律松懈，不能安心工作，且有跳槽念头，针对这种情况，小张应开展的小组工作类型是（）A娱乐小组B支持小组C成长小组D治疗小组
查看答案
单选题在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A中间型管理B团队型管理C俱乐部型管理D无效的管理
查看答案
热门标签