单选题战略地图主要用于提炼企业层面的()。APCIBPRICKPIDWAI

单选题
战略地图主要用于提炼企业层面的()。
A

PCI

B

PRI

C

KPI

D

WAI


参考解析

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企业制定战略地图的最大益处是()。 A、沟通战略B、协调战略C、分析战略D、执行战略

利用(  )可以提练企业层面的KPIA.战略地图B.目标分解鱼骨图C.任务分工矩阵D.目标分解石川图

提炼企业层面的KPI的工具是( )A.任务分工矩阵B.目标分解鱼骨图C.绩效棱镜D.战略地图

战略地图是通过( )将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A.平衡计分卡B.任务分工矩阵C.战略性衡量项目D.目标分解鱼骨图

战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A.企业B.部门C.班组D.岗位

( )适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

关于战略地图下列说法正确的是( )。A.战略地图可以提炼企业层面的KPIB.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

(2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。A.目标分解鱼骨图B.战略地图C.任务分工矩阵D.岗位职责说明书

实施C.RM战略需要在不同层面上同步进行,公司远景属于哪一层面的CRM战略?()A、公司战略层B、企业文化层面C、基础流程层D、实际使能层

关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()A、战略-运营-客户-财务B、战略-设计-运营-财务C、战略-调研-客户-财务D、调研-规划-运营-客户

战略地图从()角度揭示了企业战略是如何逐层制定、分解并实施的。A、经济增加值B、利益相关者C、平衡计分卡D、岗位职责

战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A、企业B、部门C、班组D、岗位

实施CRM战略需要在不同层面上同步进行,公司远景属于哪一层面的CRM战略?()A、 公司战略层B、 企业文化层面C、 基础流程层D、 实际使能层

下列关于战略地图的说法中,正确的有()。A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B、战略地图实施成本低C、战略地图需要多维度、多部门的协调D、企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

企业的经营战略可以分为()和事业层战略,其中事业层战略主要有()()。

战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图

总体战略是指公司层面的战略,也称为公司战略。它是指针对企业整体的,由最高管理层制定的,用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是()A、聚焦战略B、集中化战略C、一体化发展战略D、多角化发展战略

制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。A、1B、2C、3D、4

单选题战略地图是通过()将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A平衡计分卡B任务分工矩阵C战略性衡量项目D目标分解鱼骨图

多选题下列关于战略地图的说法中,正确的有()。A战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B战略地图实施成本低C战略地图需要多维度、多部门的协调D企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

单选题战略地图主要用于提炼()层面的KPI。A企业B部门C班组D岗位

填空题企业的经营战略可以分为()和事业层战略,其中事业层战略主要有()()。

单选题制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图,为每个战略主题的目标设定指标,每个目标至少应有()个指标。A1B2C3D4

单选题战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括()A战略-运营-客户-财务B战略-设计-运营-财务C战略-调研-客户-财务D调研-规划-运营-客户

多选题运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。A建立企业的愿景与战略B围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPIC利用战略地图等工具设计平衡计分卡D设计岗位(个人)的平衡计分卡E将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系

多选题关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI