在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI

在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）

  • A、2/8原则和ABC分类
  • B、KPI和ABC分类
  • C、KPI和量化原则
  • D、2/8原则和KPI

相关考题：

KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。() 此题为判断题(对，错)。
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权重事情的轻重缓急,是指:()。 A.ABC分类法B.2/8原则C.精细化管理D.量化原则
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在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:()。 A.2/8原则和ABC分类B.KPI和ABC分类C.KPI和量化原则D.2/8原则和KPI
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—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。 A. KPI和PCI都采用考核方式 B. KPI和PCI都采用评议方式C. KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D. KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
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关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15～18个D.KPI指标要全面量化
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下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化
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战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。A.KPI体系具有战略导向的牵引作用B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性
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要确定KPI，首先应按照()来确定工作产出。A:财务导向原则B:增值产出原则C:结果优先原则D:数量至上原则E:设定权重原则
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KPI法符合一个总要的管理原则是（）.A五八原则B四八原则C三八原则D二八原则
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在指标评判和分析过程中，对指标进行横向和纵向比较，属于KPI指标体系的什么原则（）.A科学性B可行性C综合性D可比性
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KPI设定与分解的3A原则分别是（）、（）、（）。
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KPI不但要有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集获取和处理绩效信息，指的是选择KPI的（）原则A、整体性原则B、增值性原则C、可测性原则D、可控性原则
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权重事情的轻重缓急，是指（）A、ABC分类法B、2/8原则C、精细化管理D、量化原则
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关键绩效指标分类根据其性质可分为数字型KPI、时限型KPI、项目型KPI、混合型KPI。
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KPI管理功能有哪些特点（）A、灵活的自定义KPI管理B、KPI监控，分析和查询C、KPI门限设置D、KPI告警上报
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关键绩效指标（KPI）的SMART原则
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KPI建立的原则不包括（）A、目标导向原则B、可操作原则C、有时限原则D、精细原则
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在KPI制定过程中，企业要特别重视的KPI制定思维方式是（）A、BSCB、OECC、平衡计分卡D、关键成功因素的分解
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建立KPI系应该遵循的原则是（）A、SMART原则B、SHARP原则C、SWOT原则D、SOFT原则
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下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。A、设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B、KPI指标能体现关键和少量C、一般企业KPI指标的数量为10～15个D、不追求所有指标的绝对量化
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简述建立KPI体系应遵循的原则。
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单选题建立KPI系应该遵循的原则是()ASMART原则BSHARP原则CSWOT原则DSOFT原则
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单选题KPI不但要有明确的界定和简便易行的计算方法，还能够有利于管理人员采集获取和处理绩效信息，指的是选择KPI的（）原则A整体性原则B增值性原则C可测性原则D可控性原则
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判断题关键绩效指标分类根据其性质可分为数字型KPI、时限型KPI、项目型KPI、混合型KPI。A对B错
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单选题KPI建立的原则不包括（）A目标导向原则B可操作原则C有时限原则D精细原则
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单选题权重事情的轻重缓急，是指（）AABC分类法B2/8原则C精细化管理D量化原则
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单选题在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A2/8原则和ABC分类BKPI和ABC分类CKPI和量化原则D2/8原则和KPI
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