下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是( )。A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是( )。

A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目
C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

参考解析

解析:B项,一个计划只针对一个项目,而不是同时针对多个项目。

相关考题:

根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训

关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是( )。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点

简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。

按照培训的目的,在岗培训可分为( )。A.转岗培训B.晋升培训C.专业性技能培训D.以改善绩效为目的的培训E.岗位资格培训

在职培训的类别包括:A、晋升培训B、以改善绩效为目的的培训C、转岗培训D、岗位资格培训E、以更新知识、掌握新技能为目的的培训

以提高绩效以竞争力为目的的是()。 A、企业内部培训B、学校教育课程

绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。()

当员工绩效低下时,对其进行知识、技能的培训就可以改善其绩效。() 此题为判断题(对,错)。

根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训 确认答案

下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是( )。A.提高员工的赚钱能力B.促进员工改善绩效C.找出需要改进的地方D.制订绩效改进计划E.为员工的职业规划和发展提供信息

以改善绩效为目的的培训的特点不包括( )A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长内容广C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续

(2018年5月)以改善绩效为目的的培训的特点不包括( )A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续

改善绩效为目的的培训通常一个计划针对( )项目。A.三个B.一个C.五个D.多个

(2019年5月) 改善绩效为目的的培训通常一个计划针对( )项目。A.三个B.一个C.五个D.多个

以改善绩效为目的的培训的特点不包括( )A.以一对一为主要指导方法B.培训时间长C.以客观、公正的绩效考核为依据D.是任职前培训的延续

培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。A对B错

培训被视为有组织、有计划的学习,目的在于使工作人员的()有所改善,从而使其发挥最大的潜力以提高工作的绩效,A知识B技能C态度D行为

培训效果评估的主要目的是()。A、评估被培训者工作行为的改进程度B、评估企业的经营绩效是否得到了改善C、评估被培训者对培训知识的掌握程度D、研究和分析员工在经过培训后其行为是否发生了变化

下列不属于绩效计划目的的是()。A、保证组织、团队计划的贯彻实施B、制定公司的绩效目标C、提供对员工进行绩效考评和培训的依据D、为员工提供努力的方向和目标

供应商绩效评估的目的是()。A、给双方提供开放沟通的渠道以改善彼此关系B、对供应商进行批准指正C、对供应商进行末位淘汰D、为双方重先调整利益分配

在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

单选题在岗培训划分中以改善绩效为目的的培训特点不包括(  )。A以客观、公正的绩效考核为依据B以一对一指导为主要方法C以公正规范集中培训为基础D任职前培训的延续

多选题按照培训的目的,在岗培训可分为(  )。A转岗培训B晋升培训C专业性技能培训D以改善绩效为目的的培训E岗位资格培训

单选题下列不属于绩效计划目的的是()。A保证组织、团队计划的贯彻实施B制定公司的绩效目标C提供对员工进行绩效考评和培训的依据D为员工提供努力的方向和目标

单选题以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是()。A绩效考评结果与培训B绩效考评结果与管理C绩效考评薪酬D绩效考评人员配置

单选题在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A以制定开发计划为目的的绩效面谈B以维持现有绩效为目的的绩效面谈C以绩效改善计划为目的的绩效面谈D以职业生涯设计为目的的绩效面谈

问答题简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。