在企业员工的晋升管理中,调查表或资料卡用于记载( )。A.员工个人资料B.管理者资料C.候选人资料D.晋升者资料

在企业员工的晋升管理中,调查表或资料卡用于记载( )。

A.员工个人资料
B.管理者资料
C.候选人资料
D.晋升者资料

参考解析

解析:员工个人资料通过调查表或者资料卡的形式记载员工的个人情况。

相关考题:

绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。() 此题为判断题(对,错)。

下列不属于晋升策略采取的措施的是( )。A.强调企业内部晋升政策B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度C.防止员工晋升中的歧视行为D.评测员工的生活习惯

员工个人资料,通过调查表或者资料卡的形式记载,包括()等多方面的信息。A.个人知识、技能情况B.健康状况、家庭环境C.绩效考评的记录D.性向测验结果E.工作经历、业务经验、主要业绩、教育训练

实施晋升策略应采取的措施包括()。A.管理者应该强调企业的内部晋升政策B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C.建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度D.企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况E.采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

调动是指员工在组织中的()流动,并不意味着员工的晋升或降职。A.横向B.纵向C.地区D.国际

采用内部晋升制的作用主要有( )。A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,可节约管理成本B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制C.科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性E.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性

内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。A.应聘员工B.录用员工C.新聘员工D.培训员工

适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力

简述企业员工晋升管理。

在人力资源管理现实中,组织的晋升系统常常存在的问题表现在( )。 A.在晋升决策的依据上 B.在对员工能力的考核上C.在对能力进行衡量的方法上 D.在晋升程序标准化方面E.在晋升程序制度化方面

实施晋升策略应采取的措施有()。A、管理者应该强调企业内部晋升政策B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C、企业定期公布内部岗位空缺情况D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E、企业员工晋升过程破格化

简述企业员工的晋升管理。

适用于生产性岗位为主的企业应选择以()为依据的晋升策略。A、实践绩效B、员工竞争能力C、员工工作表现D、员工综合实力

在企业员工的晋升管理中,调查表和资料卡使用于()。A、员工个人资料B、管理者资料C、候选人资料D、晋升者资料

企业人员管理,员工内部流动管理一般包括()。A、员工职位调整B、岗位轮换C、解雇D、晋升E、降职

一个企业的管理人员举足轻重,因此各级管理干部的替补和晋升都应谨慎地、有计划地进行。这是企业员工晋升中哪项原则()。A、民主监督原则B、德才兼备原则C、有计划替补和晋升原则D、阶梯晋升

饭店的发展培训主要针对()。A、新员工B、技能等级需晋升的员工C、全体员工D、管理人员或将从事管理工作的人员

生产管理信息系统中,()用于维护使用单位的企业员工信息。A、企业人员维护B、企业人员配置C、企业员工维护D、企业员工配置

在()情况下,企业一般需要进行培训。A、新员工加盟B、员工离职C、员工即将晋升或岗位轮换D、环境的改变,要求培训老员工E、满足补救的需要

多选题实施晋升策略应采取的措施包括(  )。A管理者应该强调企业内部晋升政策B鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度D采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E确保企业员工晋升过程的公平性

多选题企业人员管理,员工内部流动管理一般包括()。A员工职位调整B岗位轮换C解雇D晋升E降职

问答题简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

问答题简述企业员工的晋升管理。

单选题员工调动是指员工在组织中的(  )流动,一般不意味着员工的晋升或降职。A横向B纵向C地区D国际

单选题适用于生产性岗位为主的企业应选择以()为依据的晋升策略。A实践绩效B员工竞争能力C员工工作表现D员工综合实力

多选题实施晋升策略应采取的措施有()。A管理者应该强调企业内部晋升政策B鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门C企业定期公布内部岗位空缺情况D采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为E企业员工晋升过程破格化

单选题在企业员工的晋升管理中,调查表和资料卡使用于()。A员工个人资料B管理者资料C候选人资料D晋升者资料