在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时，下列做法正确的是( )。A.尽量使用主观性指标B.尽量使用客观性指标C.完全由人力资源部门自我总结D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时，下列做法正确的是( )。
A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
参考解析
解析：一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定，将待评定的内容根据程度不同划分成不同的等级，并且给出每个等级的定义，然后让评价者根据实际情况来对应各个指标所处的等级，通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩，增加其客观性。
相关考题：
关于人力资源的陈述，正确的是（ ）。 A．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B．目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 C．目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D．人力资源的绩效影响很容易量化评估
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。 A．有助予掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变 B．可以使人力资源部门绩效评定更合理 C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 D．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。A．有助于减少人力资源内耗B．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献D．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
下列有关人力资源的表述，正确的是( )。A．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑B．人力资源的绩效影响很容易量化评估C．目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D．目前有很多材料证明人力资源的价值
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。 A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价
关于人力资源的陈述，正确的是（ ）。A．目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效B．人力资源的绩效影响很容易量化评估C．目前有很多材料证明人力资源管理的价值D．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。A:有助于减少人力资源浪费B:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C:有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用和地位D:有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E:有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。A.有助于减少人力资源浪费B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（ ）关系进行量化处理。A.各项人力资源管理活动B.人力资源管理活动所产生的员工行为C.员工的行为所产生的公司战略后果及绩效D.人力资源管理计划的制定E.人员技能、职位与工作任务之间的匹配
关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是( )。A.直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑B.人力资源的绩效影响很容易量化评估C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D.目前有很多实证材料证明人力资源的价值
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化
下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A、即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B、人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C、战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D、战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。A、需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标B、一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价C、完全由人力资源部门自我总结D、尽量使用主观性指标
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。A、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B、提升人力资源管理部门的作用、地位C、有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、有助于员工进行自我评价
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
多选题设计人力资源管理计分卡时需要对（ ）等因素及其相互之间关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B组织需要的员工胜任素质和行为C人力资源管理活动所产生的员工行为D组织的价值链E员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
多选题企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B人力资源管理活动的成果难以量化C职能管理人员更关注技术问题D对人力资源的价值缺乏认识E人力资源管理人员的水平较高
单选题下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
单选题下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）A即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值B人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的C战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值D战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战
多选题对于人力资源管理活动的绩效评估方法，表述正确的是()。A对自身工作进行评定B人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价C不需要中间变量D人力资源指数包括6个指标E人力资源有效性指数包括15个指标
单选题对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。A需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标B一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价C完全由人力资源部门自我总结D尽量使用主观性指标