量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。A.有助于减少人力资源浪费B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。
A.有助于减少人力资源浪费
B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
参考解析
解析：(1)保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献；(2)有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位；(3)有助于掌握人力资本增值情况．帮助企业灵活应对外界环境的改变。
相关考题：
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。 A．有助予掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变 B．可以使人力资源部门绩效评定更合理 C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 D．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是( )。A．有助于减少人力资源内耗B．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献D．有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度E．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。 A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B.提升人力资源管理部门的作用、地位C.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D.有助于员工进行自我评价
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。A:有助于减少人力资源浪费B:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C:有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用和地位D:有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E:有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是( )。A.直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑B.人力资源的绩效影响很容易量化评估C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D.目前有很多实证材料证明人力资源的价值
在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时，下列做法正确的是( )。A.尽量使用主观性指标B.尽量使用客观性指标C.完全由人力资源部门自我总结D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要有( )。A.有助于减少人力资源内耗B.有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度C.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献D.有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变E.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位
下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化
对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。A、需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标B、一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价C、完全由人力资源部门自我总结D、尽量使用主观性指标
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是（）。A、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献，有助于显现人力资源部门的工作成绩B、提升人力资源管理部门的作用、地位C、有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D、有助于员工进行自我评价
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A、组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B、人力资源管理活动的成果难以量化C、职能管理人员更关注技术问题D、对人力资源的价值缺乏认识E、人力资源管理人员的水平较高
多选题设计人力资源管理计分卡时需要对（ ）等因素及其相互之间关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B组织需要的员工胜任素质和行为C人力资源管理活动所产生的员工行为D组织的价值链E员工的行为所产生的公司战略后果及绩效
多选题企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。A组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效B人力资源管理活动的成果难以量化C职能管理人员更关注技术问题D对人力资源的价值缺乏认识E人力资源管理人员的水平较高
单选题下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是（）A对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献B对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位C对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变D对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破
单选题对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。A需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标B一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价C完全由人力资源部门自我总结D尽量使用主观性指标
单选题战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是（）A人力资源管理人员的地位、水平过低B职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制D人力资源管理活动的成果难以量化