项目部应（ ）进行一次劳务实名制管理检查。 A、每月 B、每季度 C、半年 D、每年
项目部应（ ）进行一次劳务实名制管理检查。
A、每月
B、每季度
C、半年
D、每年
A、每月
B、每季度
C、半年
D、每年
参考解析
解析：项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查。参见教材P194。
相关考题：
（2018年）【背景资料】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积 9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标。施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
以下关于现场施工的劳务人员的实名制管理中说法错误的是（ ）。A.IC 卡实现的管理功能有：人员信息管理、工资管理、考勤管理、门禁管理B.项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查C.总包方应每月进行一次项目部实名制管理检查D.劳务企业每月 25 日向项目办公室提供上月劳务工工资费用发放清单
以下属于劳务分包项目部管理责任的是（）A、劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件，服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B、劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议C、劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D、工程竣工或分包合同终止后，劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款，结清剩余劳务费，填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后，方可离场E、工程竣工或分包合同终止后，即可退场，剩余劳务费可在一定的时间内结清
问答题★施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。【问题】项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
多选题以下属于劳务分包项目部管理责任的是（）A劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件，服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议C劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D工程竣工或分包合同终止后，劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款，结清剩余劳务费，填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后，方可离场E工程竣工或分包合同终止后，即可退场，剩余劳务费可在一定的时间内结清
判断题劳务实名制管理责任分为建筑施工总承包企业管理责任、总包项目经理部实名制管理责任和劳务分包项目部管理责任三级责任体系（）A对B错