以下属于劳务分包项目部管理责任的是()A、劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B、劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议C、劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D、工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场E、工程竣工或分包合同终止后,即可退场,剩余劳务费可在一定的时间内结清

以下属于劳务分包项目部管理责任的是()

  • A、劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件,服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付
  • B、劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况,配合项目部进行在册人数的确认和检查工作,配合解决班组务工人员内部争议
  • C、劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录
  • D、工程竣工或分包合同终止后,劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款,结清剩余劳务费,填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后,方可离场
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以下属于项目部管理责任的是()A、项目部必须设置专职的劳务员,明确其工作职责,在职权范围内负责施工现场劳务人员管理B、项目部如果没有专职劳务员,可由其他有能力胜任的管理人员做劳务员的工作C、项目部劳务管理员每天如实审查劳务人员出勤情况,每月考勤表应在施工现场进行公示,并按规定向当地建设主管部门和承包人报备D、项目部要及时掌握劳务施工班组现场人员的变动情况,督促劳务班组严格执行劳务人员身份管理的有关规定E、项目部应按规定在施工现场醒曰处设立农民工维权告示牌,公布相关劳务纠纷维权举报投诉电话,建立畅通的投诉举报渠道,明确受理人员,及时处理本项目部的各类投诉

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发包人和承包人应当以工程项目为单位,在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员,负责劳务分包合同的日常管理

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