企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算

企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。

A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算

参考解析

解析：第四章第三节考察生产控制的概念指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

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某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算
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为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制
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对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）A、企业生产条件分析B、企业财务、成本和经济效益分析C、企业组织结构分析D、企业技术素质分析
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生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（）活动。A、检查B、监督C、分析偏差D、合理调节E、以上都不对
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