企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。A、生产计划制定B、生产控制C、生产设计D、生产能力核算

企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。

A、生产计划制定
B、生产控制
C、生产设计
D、生产能力核算

参考解析

解析：第四章第三节考察生产控制的概念指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

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为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A:生产监督B:生产控制C:生产调度D:生产作业控制
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某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A:生产计划制定B:生产控制C:生产调度D:生产能力核算
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某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算
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为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制
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对企业的专业化协作化情况进行分析，判断其生产集中化程度，并分析管理组织效率高低的情况，这种分析属于（）A、企业生产条件分析B、企业财务、成本和经济效益分析C、企业组织结构分析D、企业技术素质分析
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企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实觋，这些活动属于（）。A、生产计划制定B、生产控制C、生产调度D、生产能力核算
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ECRS分析法用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序达到更高的生产效率。
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