企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。 A、生产计划制定B、生产控制C、生产调度D、生产能力核算

企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于( )。

A、生产计划制定
B、生产控制
C、生产调度
D、生产能力核算

参考解析

解析:考察生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,属于生产控制行为。

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某企业为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动,属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A:生产计划制订B:生产控制C:生产设计D:生产能力核算

企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于( )。A、生产计划制定B、生产控制C、生产设计D、生产能力核算

为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是( )。A.生产监督B.生产控制C.生产调度D.生产作业控制

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下面有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:()A、精益生产方式强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理B、大批量生产方式以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标C、精益生产方式是以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标D、精益生产方式源于美国

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