ECRS分析法用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序达到更高的生产效率。

ECRS分析法用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序达到更高的生产效率。


相关考题:

生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。 A.加工、检验 B.加工、储存 C.运输、储存 D.处理、回收

关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是() A.运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B.如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善C.当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。D.ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。

工序分析时对工序和产品进行剖析,找出质量偏差的形式和生产环节。()

以()为对象来设置工序质量控制点,适用于大批量生产。A、设备B、工序C、工艺D、质量特性值

某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A:生产计划制定B:生产控制C:生产调度D:生产能力核算

企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。A后道工序B中间工序C前道工序D工序

整形模主要用于()工序后的工件,使其达到较准确的尺寸和形状。A、弯曲工序B、拉深工序C、翻边工序D、冲裁工序

生产单位按要求制作“八防”工序的现场标识牌,对“八防”工序进行标识。对生产现场的“八防”工序的相关工装、设备进行标识。

生产单位对“八防”工序所涉及的工装、工具进行清查,形成“八防”工序工装、工具清单。

生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()。A、产品B、工序C、工艺D、流程路线

生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。A、加工、检验B、加工、储存C、运输、储存D、处理、回收

企业应根据自身的生产流程和工艺特点,对相关的关键工序、特殊工序进行识别。

以下对工序集中描述不正确的是:()A、工序集中可减少夹装次数B、工序集中可提高生产率C、工序集中可使机床结构简单化D、工序集中有利于生产的组织和计划

下列不是流程优化的方法的是()。A、变串行工序为并行工序缩短工期B、减少不必要的环节缩短工期C、使用优质原料提高质量D、增设环节提高质量

全稳生产线是指()A、一道工序达到控制状态的生产线B、某几道工序达到控制状态的生产线C、有十道以上的工序达到控制状态的生产线D、道道工序都达到控制状态的生产线

工序参数优化问题中的优化目标可以是()A、最短工序时间B、最小工序成本C、最大工序利润D、最大刀具耐用度

看板的使用规则是后工序向前工序取货和()。A、不良品不交给下道工序B、进行均衡化生产C、必须使生产工序合理化和设备稳定化D、必须根据作业的实际情况进行微调E、前工序只生产后工序所领取数量的产品

判断题ECRS分析法用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序达到更高的生产效率。A对B错

单选题准时生产方式(JIT)中,生产指令直接下达到()A第一道工序B中间工序C最后一道工序D各个工序

单选题全稳生产线是指(  )。A一道工序达到控制状态的生产线B某几道工序达到控制状态的生产线C有十道以上工序达到控制状态的生产线D道道工序都达到控制状态的生产线

单选题以下对工序集中描述不正确的是:()A工序集中可减少夹装次数B工序集中可提高生产率C工序集中可使机床结构简单化D工序集中有利于生产的组织和计划

多选题使用看板时必须遵守以下的规则()A工序在必需的时候,按必需的数量,向前工序领取必需的物品B前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产C绝对不能将不合格品送到后工序D必须把看板数量减少到最小程度E通过看板对生产进行微调

判断题MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。()A对B错

单选题全稳生产线是指()A一道工序达到控制状态的生产线B某几道工序达到控制状态的生产线C有十道以上的工序达到控制状态的生产线D道道工序都达到控制状态的生产线

单选题生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是()。A产品B工序C工艺D流程路线

单选题生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用( )两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。A加工、检验B加工、储存C运输、储存D处理、回收

单选题关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是()A运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。B如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度,这便是最有效果的改善。C当工序之间的生产能力不平衡,出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并。DECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。但不是任何作业或工序流程,都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。