以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡

以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。

A:民主评议法
B:关键事件法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡

参考解析

解析:平衡计分卡以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。

相关考题:

下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准

James Martin方法对企业经营关键成功因素有很多论述,以下不属于其论述的是______。A) 关键成功因素的信息需要特殊采集B) 关键成功因素有的来自系统以外C) 关键成功因素可由简单方法确定D) 关键成功因素从多种逻辑文件获得A.B.C.D.

JamesMartin对企业关键成功因素有若干论述,以下不属于其论述内容的是( )A.关键成功因素对企业成功起关键性作用B.关键成功因素确保企业具有竞争能力C.关键成功因素与企业经营业务内容无关D.关键成功因素受企业外部环境影响

战术目标是( )之和。(A)企业愿景(B)预算目标(C)关键绩效指标(D)关键成功因子(E)企业战略管理

“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段C.确定关键业绩指标D.确定各级单位的KPI

在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法

下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有(  )。A.成功关键因素随着产业的不同而不同B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化D.同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系A、(3)(8)(1)(6)(4)(5)(2)(7)B、(3)(8)(1)(6)(4)(2)(5)(7)C、(3)(1)(8)(6)(4)(5)(2)(7)D、(3)(1)(8)(6)(4)(2)(5)(7)

绩效管理中的KPI是指()。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标

平衡计分卡以()为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功。A、财务报表B、公司战略C、财务预算D、公司决策

CSF(关键成功因素)

下列()不是关键成功因素法的步骤。A、了解企业或MIS的战略目标B、识别所有的成功因素C、确定关键成功因素D、制定与成功因素有关的计划

()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A、企业战略B、关键成功因素C、行业竞争D、战略群体

()是指对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。A、成功关键因素B、关键绩效指标C、绩效考核指标D、成功基本因素

关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。

简述关键成功因素法(CSF)。

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B交替排序法C目标管理法D标杆超越法

单选题()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A企业战略B关键成功因素C行业竞争D战略群体

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。[2015年真题]A平衡计分卡B目标管理法C标杆超越法D关键绩效指标法

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B目标管理法C标杆超越法D关键绩效指标法

单选题平衡计分卡以()为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功。A财务报表B公司战略C财务预算D公司决策

单选题(2015.4单20)绩效管理中的KPI是指 ( )A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标

单选题绩效管理中的KPI是指()。A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标

单选题以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)的绩效考核方法是( )A平衡计分卡B一一对比法C书面鉴定法D交替排序法