绩效管理的循环步骤通常包含（ ）。A．绩效辅导B．绩效反馈C．关键绩效指标的确定D．绩效的考核
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
绩效管理系统设计的步骤包括()。A.前期准备工作B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计E.制定绩效管理制度
关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.关键绩效指标体系的内容和要求E.关键绩效指标的分解
简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。
绩效管理系统设计的具体步骤有（ ）。A.前期准备工作B.指标体系设计C.绩效管理运作体系设计D.绩效考评结果反馈体系设计 E.制定绩效管理制度
绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
采用问卷调查法设计绩效考评指标体系的具体步骤有哪些?
说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
绩效管理体系设计的具体步骤是（）。A、前期准备工作B、指标体系设计C、运行体系设计D、结果反馈体系设计E、制定绩效管理制度
（）是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据
单选题（）是绩效考评的关键步骤。A绩效计划B绩效考评方法的选择C绩效考评指标体系的设计与选择D获取信息与数据
多选题绩效管理系统设计的具体步骤有（ ）。A前期准备工作B指标体系设计C后期工作总结D绩效考评结果反馈体系设计E制定绩效管理制度
问答题说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
多选题绩效管理系统设计的具体步骤是（ ）。A前期准备工作B指标体系设计C绩效管理运作体系设计D绩效考评结果反馈体系设计E制定绩效管理制度
多选题绩效考评指标体系设计，应掌握（）的概念以及设计步骤。A关键绩效指标（KPI）B岗位职责指标（PRI）C岗位胜任特征指标（PCI）D工作态度指标（WAI）E否决指标（NNI）