(2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图B.战略衡量项目C.战略目标D.战略绩效领域

(2018年5月) ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

A.战略地图
B.战略衡量项目
C.战略目标
D.战略绩效领域

参考解析

解析：P334-339
战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个或数个绩效指标来衡量。战略性衡量项目是战略主题的具体表达，同时又是设计、分解绩效指标的基础。

相关考题：

关键绩效管理指标体系的实施和分解是一个自上而下,同时又是自下而上的过程。() 此题为判断题(对，错)。
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不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（ ）。A．战略地图B．目标分解鱼骨图C．任务分工矩阵D．岗位胜任特征指标体系
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关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.关键绩效指标体系的内容和要求E.关键绩效指标的分解
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战略地图中，（　　）是战略主题的具体表达。A.绩效目标B.绩效指标C.行动方案D.战略衡量
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( )是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A.纵向分解 B.横向分解 C.纵向分工 D.横向分工
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()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。A.战略地图B.战略衡量项目C.战略目标D.战略绩效领域
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(2015年5月)战略地图中，（　　）是战略主题的具体表达。A.绩效目标B.绩效指标C.行动方案D.战略衡量项目
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关于关键绩效指标法表述错误的是（）。A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解B.指标的数量不宜过多C.供货周期是关键绩效指标的时限型D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定
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组织绩效评审的平率应与战略目标的分解相符合。
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作为绩效管理体系的首要步骤，（）是组织战略目标的具体体现
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绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
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不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。A、战略地图B、目标分解鱼骨图C、任务分工矩阵D、岗位胜任特征指标体系
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平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
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关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
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设计绩效指标的基础性工作是指（）A、明确工作职责B、明确职级C、明确绩效计划D、确定绩效考核方法
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关键绩效指标应基于对（）目标的分解A、部门B、员工C、客户D、战略
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企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
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单选题（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A纵向分解B横向分解C纵向分工D横向分工
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多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（　）。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解
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判断题CRM是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。（）A对B错
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多选题企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
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多选题平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
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多选题下列对图书内容的主题设计的理解，正确的有（　　）。A主题设计是指确定未来图书中要为读者提供知识信息的具体内容和方式B设计主题时，首先要对读者群体进行细分C设计主题应结合出版单位的专业方向D围绕主题，承载尽可能多的知识量E应同时设计表现主题的具体方式
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单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具
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单选题设计绩效指标的基础性工作是指（）A明确工作职责B明确职级C明确绩效计划D确定绩效考核方法
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单选题不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。A战略地图B目标分解鱼骨图C任务分工矩阵D岗位胜任特征指标体系
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判断题绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。A对B错
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