金融互联网化的业务流程再造中的组织管理模式再造构建()式的组织管理模式,是目前传统金融机构普遍采用的办法。 A.上司—下属B.桌子—椅子C.公司—客户D.总部—前台

金融互联网化的业务流程再造中的组织管理模式再造构建()式的组织管理模式,是目前传统金融机构普遍采用的办法。

A.上司—下属

B.桌子—椅子

C.公司—客户

D.总部—前台

相关考题：

根据流程范围和重组的特征,可将业务流程再造分为三类,即()。 A、功能内业务流程再造B、功能间的业务流程再造C、组织间的业务流程再造D、部门间的业务流程再造

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企业再造从()着手。 A.构建组织文化B.重新设计业务流程C.培养管理者D.调整业务流程

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实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

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业务流程再造是企业变革的一部分,成功的业务流程再造应和理念再造、组织再造相结合。() 此题为判断题(对，错)。

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关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

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全面风险管理模式阶段强调信用风险、()和操作风险并举，组织流程再造与定量分析技术并举的全面风险管理模式。A:市场风险B:流动风险C:战略风险D:法律风险

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全面的风险管理模式强调信用风险、()和操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。A:市场风险B:流动风险C:战略风险D:法律风险

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企业再造从（）着手A构建组织文化B调整业务流程C培养管理者D重新设计业务流程

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4、以下哪种说法是对的：A．业务流程再造是一种缓慢渐进变革策略B．进行业务流程再造需要消除或合并一些业务步骤C．业务流程再造的主要目的是理顺标准流程D．业务流程再造不可能引起组织结构的变化

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