施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ）
施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。（ ）
参考解析
解析：施工进度计划调整时，可采用增减工作范围的方法，增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整。
相关考题：
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（ ）。A．将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B．延长工作的持续时间C．缩短工作的持续时间D．不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E．在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系确认答案
关于网络计划的调整，下列正确的有（ ）。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动，进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下，只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时，应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关健工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有（ ）时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期，且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中，逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A、被调整的工作为非关键工作B、当监理人要求改变逻辑关系C、当监理人要求改变工期，且经发包人同意D、当实际情况要求改变施工方法或组织方法
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。A、将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B、延长工作的持续时间C、缩短工作的持续时间D、不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E、在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响
单选题当采用增、减工作项目对网络计划进行调整时，下列不符合规定的是（ ）。A对原网络计划总的逻辑关系进行调整B作出相应的调整后保证计划工期不变C在增、减工作后应重新计算时间参数D对原网络计划中的局部逻辑关系进行调整
多选题网络进度计划的工期调整可通过（ ）来实现。A缩短非关键工作的持续时间B增加关键工作的时差C调整非关键工作时差D增减工作项目E调整工作间的逻辑关系