进度计划的调整方法中,“在实施进度计划分析基础上,确定调整原计划方法主要有以下几种:( )。A.改变某些工作的逻辑关系B.改变某些设施的逻辑关系C.改变某些工作的持续时间D.改变某些节点的持续时间E.改变某些工作的工艺关系确认答案

进度计划的调整方法中,“在实施进度计划分析基础上,确定调整原计划方法主要有以下几种:( )。

A.改变某些工作的逻辑关系
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案

参考解析

解析:确定调整原计划方法主要包括:改变某些工作的逻辑关系、改变某些工作的持续时间。

相关考题:

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要( )。A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

进度控制过程是个周期性的循环过程,一个完整的进度控制过程为()。 A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动,一个完整的进度控制过程大致可以分为(33);信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制;作为对整个项目的建设进度进行控制的基线,在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则,而(35)的描述是不正确的;监理工程师在检查工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,判断受影响的工作一定是该工作的(36)A.编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划B.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划C.编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划D.编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

在设备工程实施过程中,设备监理工程师在进度监测系统中的工作有( )。A.更新进度计划B.分析产生进度偏差的原因C.确定进度计划的调整方法D.经常定期地收集进度报表资料E.定期召开会议以便掌握进度动态

施工进度计划调整时,可采用增减工作范围的方法,增减内容做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。( )

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书

建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括( )。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.进度计划的跟踪检查和调整D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划E.进度计划的执行有偏差采取纠偏措施

在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有( )。A.调整网络计划的关键线路B.调整施工定额水平C.调整进度目标的设置D.调整网络图的表达形式

通过检查分析,如果进度偏差比较小,那么(  )。A.仍按原计划执行B.对原计划整体进行调整C.改变工期或施工速度D.应尽量减少变更计划性的调整

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有(  )。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.实施调整后的进度计划E.实际进度与计划进度的对比分析

在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A.调整进度前锋线B.调整资源的投入C.调整工作的最早开始时间D.调整工作之间的逻辑关系E.增、减工作项目

【背景资料】某单项工程,按图所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。【问题】1.事件一中,应如何调整原计划,并列出详细调整过程;试计算经调整后,所需投入的赶工费用。2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。

工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查()是否按计划要求进行,如有偏差,则分析(),采取()或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应()。A、偶有偏差不足为怪B、将实际进度调整到计划进度C、废除计划进度D、采取有效的监测手段不断发现问题,以及应用行之有效的进度调整方法及时解决问题

在建设工程进度调整的系统过程中,确定工期和后续工作的限制条件之后,进行下一步工作是()。A、分析产生偏差的原因B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书

在进度计划的调整中,作为进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一的是()。A、资源调整B、改变某些工作间的逻辑关系C、剩余工作重新编制进度计划D、关键工作的调整

在计划执行过程中,由于多种因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。A、调整网络计划的关键线路B、调整施工定额水平C、调整进度目标的设置D、调整网络图的表达形式

进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是( )。A、对实际进度数据进行加工处理B、将实际进度与计划进度进行对比分析C、计算进度偏差D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、前锋线法D、割切法E、列表比较法

在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。A、调整工作之间的逻辑关系B、调整进度前锋线C、调整工作的最早开始时间D、调整资源的投入E、增、减工作项目

多选题当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C前锋线法D割切法E列表比较法

填空题工程建设的进度控制是指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查()是否按计划要求进行,如有偏差,则分析(),采取()或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。

单选题在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C实施调整后的进度计划D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

单选题在建设工程进度调整的系统过程中,确定工期和后续工作的限制条件之后,进行下一步工作是()。A分析产生偏差的原因B采取措施调整进度计划C实施调整后的进度计划D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

多选题在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C分析偏差对后续工作及总工期的影响D确定工程进展速度曲线E编制进度计划书