关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是（ ）。A.不得打乱原计划的逻辑关系B.应重新计算时间参数C.局部逻辑关系不能调整D.应考虑对原网络计划的影响
关于采用增减工作范围方法调整施工进度计划，下列说法错误的是（ ）。
A.不得打乱原计划的逻辑关系
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
B.应重新计算时间参数
C.局部逻辑关系不能调整
D.应考虑对原网络计划的影响
参考解析
解析：局部逻辑关系可以调整。
相关考题：
关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
下列关于施工进度计划类型的说法，错误的是（）。A.与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴，而项目施工进度计划属于项目管理的范畴C.项目施工进度计划，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求D.施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划属于一个系统的计划，而且两者紧密相关
下列有关施工进度计划与资源供给计划的关系叙述错误的是（ ）。A.施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险B.施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证C.施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能D.资源供给计划的编制好后，一般不宜调整
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系 B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间 C、为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入 D、任何情况下均不允许增减工作项目
下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是( )。A、检查施工单位对施工进度计划的调整B、审查施工单位提交的施工进度计划C、建立工程进度台账，核对工程形象进度D、审核施工单位提交的工程款支付清单
单选题下列关于施工阶段进度控制的说法，错误的是( )。A核查施工单位对施工进度计划的调整B审查施工单位提交的施工进度计划C建立工程进度台账，核对工程形象进度D审核施工单位提交的工程款支付清单
单选题下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
单选题下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
多选题通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有( )。A改变工作的开始时间和完成时间B对于大型建设工程，可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划C对于单位工程项目，通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划D搭接作业时，建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少E改变工作的持续时间
单选题施工方进度控制的主要工作环节是（）。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B施工进度计划的检查与调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
单选题关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
单选题关于施工进度计划调整的说法，正确的是( )。A当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入C任何情况下均不允许增减工作项目D当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
问答题施工进度计划的调整方法有哪些？