【背景资料】某单项工程,按图所示进度计划网络图组织施工。事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。【问题】1.事件一中,应如何调整原计划,并列出详细调整过程;试计算经调整后,所需投入的赶工费用。2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。

【背景资料】
某单项工程,按图所示进度计划网络图组织施工。
事件一:在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施,保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案,其中调整步骤是分析进度计划检查结果,分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标,选择适当的调整方法,编制调整方案。


【问题】
1.事件一中,应如何调整原计划,并列出详细调整过程;试计算经调整后,所需投入的赶工费用。
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。


参考解析

解析:1.①工作B压缩5d,因此增加费用为:5×200=1000元
②工作D只能压缩5d,因此增加费用为:5×300=1500元;
③应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3×100+3×300=1200元
④工作H压缩2d,因此增加费用为:2×420=840元;
⑤所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540元。
2.调整后的进度计划网络图如图所示:
其关键线路为:A→B→D→H和A→B→C→F→H。

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