(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（）A.维系关键关系的能力B.实现持续增长的能力C.引导行业发展方向的能力D.高效利用集团资源的能力E.将技术创新转化成利润的能力
(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（）
A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
参考解析
解析：P86-88
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备以下四种能力：
1．实现持续增长能力
实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括：科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力；保障集团的成长发育与运营的能力；能够进行系统分析，善于把握机遇，面对挑战等能力。
2．掌握关键核心资产的能力
关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
3．维系关键关系的能力
关键关系包括合作伙伴的关系，企业与政府的关系，企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系，企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力，它是集团总部不断发展的前提和基础。
4．高效利用集团资源的能力
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备以下四种能力：
1．实现持续增长能力
实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括：科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力；保障集团的成长发育与运营的能力；能够进行系统分析，善于把握机遇，面对挑战等能力。
2．掌握关键核心资产的能力
关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
3．维系关键关系的能力
关键关系包括合作伙伴的关系，企业与政府的关系，企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系，企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力，它是集团总部不断发展的前提和基础。
4．高效利用集团资源的能力
相关考题：
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。 A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分
客调能力标准化中，无资源接入型定单管控能力AA级达标要求为（）A、具备流程优化、系统流程模板设置、修改的能力B、具备施工队伍跨区域调度的能力C、接入型定单整单管控时限为7天D、接入型定单整单管控时限为10天
根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A、分部财务业绩B、集团战略推进业绩C、分部内部管控效率业绩D、总部财务业绩E、集团战略管控业绩
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（ ）。A实现持续增长的能力B掌握关键核心资产的能力C维系关键关系的能力D高效利用集团资源的能力E外部环境分析的能力
多选题根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A分部财务业绩B集团战略推进业绩C分部内部管控效率业绩D总部财务业绩E集团战略管控业绩
多选题运营管控型模式具备的特征是（ ）。A业务单元不具备独立性B总部设置全面的职能管理机构C总部高度集权D一体化经营和全面的共享服务E集团管理层级较多