()属于人才录用决策的方法。A.头脑风暴法B.综合加权法C.立即排除法D.配对比较法E.能位匹配法

()属于人才录用决策的方法。

A.头脑风暴法
B.综合加权法
C.立即排除法
D.配对比较法
E.能位匹配法

参考解析

解析：

相关考题：

影响录用决策的因素主要包括() A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用
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在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）A．使用全面衡量的方法B．尽量减少做出录用决策的人员C．不能求全责备D．依据既定要求进行录用E．以企业需求为第一进行录用
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下列哪项不属于员工录用的原则() A、录用流程体现公平竞争原则B、录用决策体现择优录用原则C、劳动关系体现符合法律的原则D、录用结果体现公平公正原则
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在人员录用过程中,()是最关键的问题。 A:录用决策B:录用原则C:录用计划D:录用标准
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(),不属于安置新录用员工的环节。 A.签订试用合同B.办理录用手续C.甄选D.做出录用决策
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（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法
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请就没有通过录用决策的候选人处理方法提出几点建议。
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（ ）是一种最简单的人才录用决策分析方法。A.心理测评B.综合加权法C.立即排除法D.能位匹配方法（技术）
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(2018年5月) ()属于人才录用决策的方法。A.头脑风暴法B.综合加权法C.立即排除法D.配对比较法E.能位匹配法
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做录用决策的方法不包括（）。A、排序法B、回归法C、画线法D、梯队法
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企业录用人才的基本依据是（）。A、企业录用人才的标准B、甄选流程获得的数据C、企业录用人才的决策方法D、企业人才的测评指标
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企业人才的招募、甄选、录用、评估属于（）。A、企业人才招聘的准备阶段B、企业人才招聘的实施阶段C、企业人才招聘的评估阶段D、企业人才招聘的考核阶段
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企业录用人才时，在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用的决策分析方法不包括（）。A、综合加权法B、立即排除法C、能位匹配法D、相关分析法
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补偿式、多重淘汰式及结合式是员工录用的主要决策方法。
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影响录用决策的因素主要包括（）A、职位类别B、劳动力市场条件C、录用决策者个人因素D、科学测评方法的使用
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有关录用决策表述错误的是（）A、标准设定的过高，会导致“天花板效应”B、做出录用决策后，要对新员工进行一些简单接待，有利于减少或消除新员工的陌生感C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章
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人才录用决策的程序包括（）。A、补充完善人才录用的标准B、确定人才招募来源或渠道C、建立甄选标准并对申请表进行审核D、整合甄选流程获得的数据E、采用量化分析法进行决策
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关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
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多选题影响录用决策的因素主要包括（）A职位类别B劳动力市场条件C录用决策者个人因素D科学测评方法的使用
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多选题关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
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单选题企业录用人才的基本依据是（）。A企业录用人才的标准B甄选流程获得的数据C企业录用人才的决策方法D企业人才的测评指标
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多选题人才录用决策的程序包括（）。A补充完善人才录用的标准B确定人才招募来源或渠道C建立甄选标准并对申请表进行审核D整合甄选流程获得的数据E采用量化分析法进行决策
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多选题在人才录用决策程序中，采用量化分析法进行决策时，常用的方法有（　　）。A综合加权法B立即排除法C轮流比较法D能位匹配法E评估反馈法
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单选题企业录用人才时，在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用的决策分析方法不包括（）。A综合加权法B立即排除法C能位匹配法D相关分析法
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单选题企业人才的招募、甄选、录用、评估属于（）。A企业人才招聘的准备阶段B企业人才招聘的实施阶段C企业人才招聘的评估阶段D企业人才招聘的考核阶段
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多选题下列属于企业人才招聘实施阶段的有（　　）。A准备B招募C甄选D录用E评估
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单选题人才录用决策的程序不包括（　　）。A补充完善人才录用的标准B整合甄选流程获得的数据C采用量化分析法进行决策D招聘人才结果反馈与评估
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