该公司通过工作分析制定得到认知资格还应该包括()。A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求

该公司通过工作分析制定得到认知资格还应该包括()。

A.资格证书要求
B.工作职责要求
C.工作经验要求
D.绩效标准要求

参考解析

解析:工作规范包括如下内容:(1)教育程度要求(2)资格证书要求(3)工作经验要求(4)培训要求(5)知识要求(6)工作技能要求(7)心理品质要求。

相关考题:

工作安全分析制定出所有风险控制措施后,评审并得到JSA小组成员八成以上的通过率。() 此题为判断题(对,错)。

职务说明书般包括() A、工作描述B、任职资格C、工作描述和任职资格D、分析方法

工作信息分析包括了()。A、职务名称分析B、职务规范分析C、工作环境分析D、任职资格分析

职务分析中信息分析主要包括()。A、职务名称分析B、职务规范分析C、工作环境分析D、任职资格分析E、工作薪酬分析

制定岗位规范、工作说明书的基础是( ) A、岗位分析B、岗位资格C、岗位确定D、岗位轮换

求助有关教师资格考试题:非测验的评价技术主要包括( ) 非测验的评价技术主要包括()A.案卷分析、观察、情感评价B.案卷分析、观察、认知评价C.实验、日记分析、技能评价D.实验、日记分析、认知评价

说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A.根据任职者当前的情况编写任职资格B.文字表述和用词要符合相关政策法规C.任职资格时履行职位职责的最低要求D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王提出的工作分析计划还应包括()。A.工作分析的方法B.工作分析的理论C.工作分析的预测结果D.工作分析结果的应用

材料题根据以下材料,回答题小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括(  )。查看材料A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求

该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括(  )。A.培训要求B.工作职责C.知识要求D.绩效标准

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。该公司通过工作分析制定得到认知资格还应该包括()。A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求

依据国际工程投标报价程序,投标者通过资格预审并获得招标文件后,应组织投标报价班子,并认真研究招标文件,在制定进度计划与施工方案之前,还应该做的工作包括( )。A、进行各项调查研究B、核算工程量C、按工程量清单汇总标价D、参加标前会议E、标价分析

竞争分析还应该包括,未来可能出现的(潜在)竞争对手。

工作分析包括对()的信息分析。A、工作岗位本身特征B、工作环境及危险性分析C、资格分析D、求职者能力分析

对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。A、工作分析B、工作评价C、工作规范D、工作描述

组织通过工作分析可以得到()的信息。A、工作描述B、工作规范C、任职资格D、岗位价值E、职位描述

根据国际工程投标报价程序,投标者通过资格预审并获得招标文件后,在制定进度计划与施工方案之前,还应该做的工作包括()A、进行各项调查研究B、核算工程量C、按工程量清单汇总标价D、参加标前会议及现场勘察E、标价分析

用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。

组织通过职位分析可以得到两类信息,即()和职位规范。A、职位职责B、任务细节C、职位描述D、任职资格条件

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括( )。A、资格证书要求B、工作职责要求C、工作经验要求D、绩效标准要求

多选题组织通过工作分析可以得到()的信息。A工作描述B工作规范C任职资格D岗位价值E职位描述

多选题根据国际工程投标报价程序,投标者通过资格预审并获得招标文件后,在制定进度计划与施工方案之前,还应该做的工作包括()A进行各项调查研究B核算工程量C按工程量清单汇总标价D参加标前会议及现场勘察E标价分析

不定项题为了顺利进行工作研究,该公司需要制定相应的研究步骤,其中不包括( )。A确定所要研究的工作B进行工作分析C制定最经济的方法D确定新的工作方法及其作业时间

单选题对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。A工作分析B工作评价C工作规范D工作描述

判断题用观察法进行工作分析能得到有关任职者资格要求的准确信息。A对B错

多选题该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括(  )。A资格证书要求B工作职责要求C工作经验要求D绩效标准要求

不定项题该公司通过工作分析制定得到认知资格还应该包括( )。A资格证书要求B工作职责要求C工作经验要求D绩效标准要求