标杆超越法的优缺点表现在()。A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡C:可以促进企业经营者激励机制的完善D:促进企业形成自身的特色E:有导致自身经营决策失误的风险
标杆超越法的优缺点表现在()。
A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡
C:可以促进企业经营者激励机制的完善
D:促进企业形成自身的特色
E:有导致自身经营决策失误的风险
B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡
C:可以促进企业经营者激励机制的完善
D:促进企业形成自身的特色
E:有导致自身经营决策失误的风险
参考解析
解析：标杆超越法的优势在于：第一，有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；第二，可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越法的劣势在于，容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。
相关考题：
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
多选题下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是()。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动A①②③④⑤⑥B①②③⑥④⑤C①②③⑤④⑥D②①③④⑤⑥E②①③⑤④⑥
单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D标杆超越法重视与标杆企业的比较
问答题运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？