对于任何一个建设项目，其管理的目标都将包括( )等方面。A:控制B:投资C:进度D:质量E:信息
对于任何一个建设项目，其管理的目标都将包括( )等方面。
A:控制
B:投资
C:进度
D:质量
E:信息
B:投资
C:进度
D:质量
E:信息
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于建设项目管理的叙述，正确的是（ ）。A.建设项目管理的对象是一个持续稳定的经济实体B.建设项目管理是一种任务型管理C.建设项目管理是以持续稳定的利润为目标D.建设项目管理是以具体项目的质量、进度和投资为目标E.建设项目管理是一种职能管理和作业管理的综合
建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的B:企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D:企业管理的目标是企业E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。 A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。A、工程建设的安全管理目标B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C、建设项目工程总承包方的进度目标D、建设项目工程总承包方的质量目标E、建设项目工程信息管理目标
建设项目总承包方项目管理的目标为（）。A、质量目标，即项目的质量目标B、进度目标，即项目的进度目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。A、管理对象不同B、管理目标不同C、运行规律不同D、管理性质不同E、实施的主体不同
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述，（）是正确的。A其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
多选题关于建设项目管理与企业管理的管理目标，下列说法正确的有（ ）。A建设项目目标是相对临时的和短期的B企业管理的目标是相对长期和稳定的C建设项目管理的目标是一个具体的工程项目D企业管理的目标是净利润E建设项目管理的目标是利润
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
单选题界面管理是建设项目（ ）的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。A目标综合管理B目标集成管理C目标有效管理D目标绩效管理