在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建设项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
参考解析
解析：
相关考题：
根据《城乡规划法》的规定，下列关于建设项目选址规划管理任务的说法中，不正确的是()A．开展建设项目的工程规划，加强建设项目的投资机会研究工作，对建设项目的成败得失具有决定性的作用B．保证建设项目的选址布局能够符合城乡规划是建设项目可行性研究阶段不可或缺的重要条件，是有关部门审批或者核准建设项目的必要依据C．城乡规划作为政府宏观调控的重要手段在合理布局建设项目和配置资源，引导国民经济和社会发展方面具有重要地位和作用D．建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步．是建设用地规划管理和建设工程规划管理的重要前提
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C:与建设项目的性质、规模等特点相结合D:与建设项目组织相适应
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门B:与建议项目的性质、规模等特点相结合C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
下列说法不正确的是( )。A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
下列对建立建设项目内部管理制度表述错误的是（）A、明确建设项目的归口管理部门和相关岗位的设置及其职责权限B、明确建设项目的工作流程C、明确与建设项目相关的审核责任和审批权限D、明确与建设项目有关的分析职责
下列对建立议事决策机制表述错误的是（）A、单位应当根据职责分工和审批权限对建设项目管理进行决策B、决策过程不必有完整的书面记录，只需记录重大的建设项目C、重大的建设项目应当报经单位集体决策批准D、建立建设项目管理决策及实施责任制度，明确相关部门及人员的责任，定期或不定期进行检查
下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A、PMC单位B、CM单位C、政府D、工程咨询服务机构
建设项目工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受（）的委托，依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同，对工程实施的专业化监督管理。A、建设项目施工方B、建设项目设计方C、建设项目业主D、建设项目业主与施工方
业主管理部门的信息管理任务包括（）。A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度，管理各种会议记录D、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划E、组织编制重要设施的使用及维护手册
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有（）。A、根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（ ）。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审
单选题下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。APMC单位BCM单位C政府D工程咨询服务机构
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B业主方的项目管理班子人数多、规模大C建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
单选题关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述，下列说法错误的是（ ）。A建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成B建设项目的生产准备是贯穿项目建设全过程的工作C建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行D生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同，工作任务不同，但目标是一致的，相互协调，在项目业主的领导下开展工作
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（ ）。[2011年真题]A企业原有管理部门的设置情况B企业质量管理体系认证的要求C建设项目业主的人力资源配备计划D建设项目的目标和任务要求