某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。 A、信息处理工作流程组织 B、物质流程组织 C、管理工作流程组织 D、施工作业流程组织

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A、信息处理工作流程组织
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、施工作业流程组织


参考解析

解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等流程。参见教材P23。

相关考题:

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( ) A、项目组织结构图B、项目结构图C、WBSD、工作流程组织

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织

(2013年)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织

(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织

在华胜化工厂项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.进度控制流程E.设计变更工作流程

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

某建设工程项目施工前,设计方制定了钢结构深化设计工作流程,该程序属于()A.成本控制工作流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.物质流程组织

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。A、 项目结构的编码B、 工作任务分工表C、 管理职能分工表D、 工作流程图E、 项目结构图

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.信息处理工作流程组织B.物流流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织

(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流 程,这些工作流程组织属于( )。 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织

每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,其中各项管理工作包括(  )。A:投资控制B:进度控制C:质量控制D:合同管理E:决策控制

项目合同管理编码的基础是()。A.项目结构图和结构编码B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码D.投资控制.进度控制和质量控制等工作编码

在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A、投资控制流程B、物质流程组织C、生成月度进度报告有关的数据处理D、进度控制流程E、合同管理流程

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、信息工作流程组织D、一般作业流程组织

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(  )。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织B、管理工程流程组织C、信息处理工程流程组织D、施工工作流程组织

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

某施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

单选题某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织

多选题承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。A项目结构的编码B工作任务分工表C管理职能分工表D工作流程图E项目结构图

单选题某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织

单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C施工作业流程组织D管理工作流程组织

多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图

单选题某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。A物质流程组织B管理工程流程组织C信息处理工程流程组织D施工工作流程组织

多选题在某工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程,其中属于管理工作流程的有( )A投资控制流程B采购工作流程C施工工作流程D进度控制流程E设计变更流程