某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

  • A、信息处理工作流程组织
  • B、物质流程组织
  • C、管理工作流程组织
  • D、施工作业流程组织

相关考题:

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

成本管理计划的内容应包括()。A.制定项目施工成本目标B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标C.按阶段编制工程施工预算D.制定成本纠偏措施和风险控制措施E.分析工程承包合同,控制施工成本

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A.施工的特点和施工进度控制B.项目的特点和施工成本控制C.项目的特点和施工进度控制D.施工的特点和施工成本控制

(2013年)工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.施工作业流程组织

某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.信息处理工作流程组织B.物流流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织

在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,项目经理部及时调整了施工方案,这体现的是施工项目成本的()。A.过程控制B.事前控制C.动态控制D.全面控制

某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A、物质流程组织B、管理工作流程组织C、信息工作流程组织D、一般作业流程组织

关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。项目资源管理对施工项目的()有重要影响。A、质量B、成本C、进度D、安全E、方案

在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,项目经理部及时调整了施工方案,这体现的是施工项目成本的()。A、过程控制B、事前控制C、动态控制D、全面控制

工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

某施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织

施工项目目标控制包括施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面A、施工项目管理控制B、施工项目成本控制C、施工项目人力控制D、施工项目物资控制

施工项目目标控制主要包括()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目投资控制E、施工项目安全控制

施工项目目标控制的内容有()。A、施工项目进度控制B、施工项目成本控制C、施工项目质量控制D、施工项目动态控制E、施工项目安全控制

单选题某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C管理工作流程组织D施工作业流程组织

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档

多选题编制与项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有()。A子项目施工进度计划B单体工程施工进度计划C项目施工的年度施工计划D项目施工的季度施工计划E单体工程施工的成本控制进度计划

单选题某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织

多选题成本管理计划的内容应包括()。A制定项目施工成本目标B根据施工进度计划按阶段分解成本目标C按阶段编制工程施工预算D制定成本纠偏措施和风险控制措施E分析工程承包合同,控制施工成本

单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C施工作业流程组织D管理工作流程组织