制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。A、项目采购时间要求B、项目采购的技术经济条件C、资源需求计划D、资源价格E、限制及约束
制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。
A、项目采购时间要求
B、项目采购的技术经济条件
C、资源需求计划
D、资源价格
E、限制及约束
B、项目采购的技术经济条件
C、资源需求计划
D、资源价格
E、限制及约束
参考解析
解析:
相关考题:
下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
关于招标采购项目沟通计划的表述,不正确的是()。A、在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程B、在招标采购过程中,制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达C、需要提供的信息,提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
单选题编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
单选题下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是( )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求D保持调整进度计划不变,以便观察
多选题招标采购计划管理的主要任务包括( )A招标采购需求分析B招标采购策略C招标采购主体D招标采购进度E确定采购方式