招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。A、人力资源安排描述B、招标工作进度计划C、招标工作费用计划D、招标工作分解
招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。
A、人力资源安排描述
B、招标工作进度计划
C、招标工作费用计划
D、招标工作分解
B、招标工作进度计划
C、招标工作费用计划
D、招标工作分解
参考解析
解析：人力资源计划的编制依据包括：①招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵；②招标工作进度计划；③历史信息；④人力资源安排描述。
相关考题：
招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系
为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（ ）。A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
招标采购项目管理方案中，实现招标采购目标的相关内容有()。A、招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序B、质量、价格、进度需求目标分解及计划C、沟通、标准化、信息、风险防范等计划D、组织管理体系、制度、人力资源及费用计划E、招标方式、组织形式的方法和原则
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br
单选题下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是( )。A招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件B招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划C招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容D招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
单选题属于人力资源计划的编制依据的是（）。A招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B资源需求计划C资源价格D工作的延续时间